核心提示:
首鋼供應公司為降低采購成本出新招,于十月底組織遷鋼公司、首秦公司、冷軋公司等基地的設備管理人員到中國軸承工業的故鄉——遼寧省瓦房店市的ZWZ(瓦軸)集團參觀與交流,加深對國內軸承名牌企業了解,為積極推進進口軸承國產轉化工作做充足準備。
供應公司將采購部門單獨采購供應向采購和使用單位及技術部門相結合方式轉變,不斷追求用低成本滿足首鋼生產高附加值產品的需求。針對一業多地新項目進口設備投入生產的實際,供應公司以進口軸承向國產轉化為突破口,在降低采購成本上出重拳。通過對進口軸承的使用情況進行統計分析表明,目前國外軸承與國內知名品牌軸承的綜合成本差為30%,按照每年進口1億元軸承計算,實施進口軸承國產轉化工作后,將為總公司帶來近3000萬元的效益。為此,他們積極推進進口軸承國產化工作,及時與使用單位、技術部門溝通,讓設備技術人員參與到這些工作中。
ZWZ集團是目前國內最大的軸承企業,在自主研發設計、工藝裝備、試驗檢測三大技術平臺和制造水平上均具有一定的國際市場競爭能力。ZWZ集團還擁有國家級技術中心和國家級試驗室,技術中心在軸承行業排名第一,15000多種軸承產品全部擁有自主知識產權。供應公司和首鋼各基地設備管理人員參觀了ZWZ集團新園區的轉盤公司、特大球面分廠、精密分公司、精密特大型公司以及特大滾子、傳動軸生產工藝等項目,并與ZWZ集團舉行“首鋼集團與瓦軸集團加強合作,推進國產化技術交流會”,雙方就軸承的個性化生產、開發、質量、運用等方面的問題進行深入細致的交流。據了解,目前在軸承國產轉化方面已有4個轉化項目,將直接帶來效益594.68萬元。
供應公司將采購部門單獨采購供應向采購和使用單位及技術部門相結合方式轉變,不斷追求用低成本滿足首鋼生產高附加值產品的需求。針對一業多地新項目進口設備投入生產的實際,供應公司以進口軸承向國產轉化為突破口,在降低采購成本上出重拳。通過對進口軸承的使用情況進行統計分析表明,目前國外軸承與國內知名品牌軸承的綜合成本差為30%,按照每年進口1億元軸承計算,實施進口軸承國產轉化工作后,將為總公司帶來近3000萬元的效益。為此,他們積極推進進口軸承國產化工作,及時與使用單位、技術部門溝通,讓設備技術人員參與到這些工作中。
ZWZ集團是目前國內最大的軸承企業,在自主研發設計、工藝裝備、試驗檢測三大技術平臺和制造水平上均具有一定的國際市場競爭能力。ZWZ集團還擁有國家級技術中心和國家級試驗室,技術中心在軸承行業排名第一,15000多種軸承產品全部擁有自主知識產權。供應公司和首鋼各基地設備管理人員參觀了ZWZ集團新園區的轉盤公司、特大球面分廠、精密分公司、精密特大型公司以及特大滾子、傳動軸生產工藝等項目,并與ZWZ集團舉行“首鋼集團與瓦軸集團加強合作,推進國產化技術交流會”,雙方就軸承的個性化生產、開發、質量、運用等方面的問題進行深入細致的交流。據了解,目前在軸承國產轉化方面已有4個轉化項目,將直接帶來效益594.68萬元。