“900名員工的家我們是每家每戶走訪過(guò)來(lái)的,目前就剩下40多戶了。”
當(dāng)然,除了家訪外,南方軸承黨支部還有很有舉措力行服務(wù)員工的使命。
員工嚴(yán)沖今年39歲,江蘇連云港人,是一位老黨員,來(lái)南方軸承已15年了。一直以來(lái),老嚴(yán)和妻子都過(guò)著租房的日子,“城里房子太貴了,我和妻子都是打打工的,從來(lái)沒(méi)想過(guò)有一天能有一套屬于自己的房子。”
然而,房子的事在2011年有了轉(zhuǎn)機(jī)。2011年,公司成立南方軸承“家園基金”,其中一項(xiàng)指出,公司為工作滿5年的員工提供10萬(wàn)元的住房公積金免息貸款。很巧的是,老嚴(yán)和妻子都在公司服務(wù)滿5年了,一下子,房子首付的20萬(wàn)就湊齊了!
于是,老嚴(yán)和妻子一商量,很快就在南河家園看中了一套120平米的安置房,“房子一共32萬(wàn),加裝修共40萬(wàn),現(xiàn)在我們總算在武進(jìn)安家落戶了。”老嚴(yán)告訴記者,自己有兩個(gè)孩子,女兒14歲,兒子10歲,“原先他們都在老家連云港上學(xué)的,我們那的教育質(zhì)量不好,孩子都留了幾級(jí)。現(xiàn)在好了,南河的房子還是學(xué)區(qū)房,孩子可以在南夏墅小學(xué)讀書(shū)了。”說(shuō)到這,老嚴(yán)很是感慨道,“公司對(duì)我們員工太好了,以后我們夫妻兩要一心一意工作,更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。”
目前,南方軸承“家園基金”共支出170多萬(wàn)元,支助32名員工購(gòu)房,救助困難員工11名。另外,為了讓公司外來(lái)員工子女進(jìn)入當(dāng)?shù)毓k學(xué)校讀書(shū),還與南夏墅小學(xué)對(duì)接并資助10萬(wàn)和捐贈(zèng)武進(jìn)光彩教育基金數(shù)百萬(wàn)元。
“員工是企業(yè)的第一個(gè)客戶,是企業(yè)發(fā)展的根本,是員工成就了南方軸承的今天。”史建芬告訴記者, 南方軸承股份有限公司現(xiàn)成立于1998年,現(xiàn)有員工近900人。“在這樣一個(gè)大家庭里,怎么樣拉近與員工的距離,是我們南方軸承黨支部永遠(yuǎn)探索的問(wèn)題。”