可再生能源電力的收購價(jià)大約為火力發(fā)電或核電價(jià)格的兩到四倍。針對各種資源的發(fā)電成本和發(fā)電功率不同,政府分別制定了相應(yīng)的收購價(jià)格。這一定價(jià)高于發(fā)電成本,給從事可再生能源開發(fā)的非電力企業(yè)以較大盈利空間。
為了鼓勵(lì)新建住宅加裝太陽能發(fā)電設(shè)備,日本政府從2009年1月起就恢復(fù)了補(bǔ)助金制度,每1千瓦的裝置補(bǔ)助7萬日元,各地方政府機(jī)構(gòu)還有相應(yīng)的補(bǔ)貼。根據(jù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的估算,家庭住宅如果安裝太陽能發(fā)電設(shè)備,在獲得政府補(bǔ)助金的前提下,考慮節(jié)約的電費(fèi)和出售電力的收入,安裝成本大約10年可以收回,之后將是純收益。另外,家庭如果不愿自己發(fā)電,也可將屋頂空間出租給民間企業(yè)經(jīng)營電力事業(yè)。
民間資本紛紛“觸電”
日本政府的能源新政帶來了極大的商機(jī),廣闊的市場前景和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使眾多家庭和非電力企業(yè)積極投資可再生能源電力,從而極大提升能源結(jié)構(gòu)中的可再生能源使用比例,并推動(dòng)新能源經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省資源能源廳新能源部部長新原浩朗估算,引入FIT制度后,2012年度僅太陽能電力供應(yīng)就將是現(xiàn)有的1.4倍,其中80%將是家庭賣給電力公司的。
受電力新政刺激和較高固定收購價(jià)的誘惑,許多民間非電力企業(yè)開始進(jìn)軍可再生能源發(fā)電領(lǐng)域。軟銀旗下子公司也在開展可再生能源發(fā)電事業(yè)。軟銀總裁孫正義表示,軟銀計(jì)劃到2014年底新增11個(gè)太陽能和風(fēng)力發(fā)電站,包括在北海道興建迄今日本規(guī)模最大的20萬千瓦太陽能發(fā)電站。日本的許多零售業(yè)巨頭,如日本最大的電器連鎖企業(yè)山田電器、便利店巨頭羅森公司等,也紛紛加入可再生能源發(fā)電事業(yè)。
“國民健康”是日本關(guān)東地區(qū)的一家藥店連鎖企業(yè),7月1日之后,“國民健康”藥店開始進(jìn)軍可再生能源發(fā)電事業(yè)。日前,記者走訪了該企業(yè)位于東京江戶川的葛西分店。據(jù)藥店方面介紹,今后將在每年新增的約40家新店的屋頂全部安裝光伏發(fā)電的太陽能面板,現(xiàn)有的約400家店鋪也將逐次安裝。目前該公司正在訂購所需要的太陽能面板,所發(fā)電量將全部賣給電力公司,賣電年收入可達(dá)數(shù)億日元。
助推配套產(chǎn)業(yè)起飛
隨著FIT制度的實(shí)施,日本可再生能源相關(guān)配套產(chǎn)品的市場也將急劇擴(kuò)大。按日本經(jīng)產(chǎn)省的規(guī)劃,日本企業(yè)的蓄電池銷售額將從目前的1萬億日元提高到2020年的10萬億日元,世界市場占有率將達(dá)50%。
可再生能源的普及甚至有望給日本創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)集群。日本經(jīng)產(chǎn)省新能源產(chǎn)業(yè)研究會(huì)一份報(bào)告認(rèn)為,隨著可再生能源市場參與者的增加和需求多樣化,新能源產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)將擴(kuò)大到能源控制機(jī)械、蓄電池、IT家電、電動(dòng)汽車等關(guān)聯(lián)行業(yè),并且輻射到產(chǎn)業(yè)上游的新材料、零部件以及工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣枝野幸男在接受媒體采訪時(shí)表示,福島核事故后國民對可再生能源的接受和需求程度極大提高,在這種形勢下引入FIT,將使可再生能源電力在總發(fā)電量中的比例飛速提升。枝野幸男甚至評價(jià)說,F(xiàn)IT制度的正式實(shí)施將使2012年成為“可再生能源普及元年”,日本可再生能源產(chǎn)業(yè)將從此起飛。
當(dāng)然,F(xiàn)IT制度的前景也絕非一片坦途。目前的收購制度是將可再生能源電力的高成本追加到電費(fèi)中,由國民負(fù)擔(dān)。具體來說,電力公司會(huì)把收購成本轉(zhuǎn)嫁到電費(fèi)中,隨著可再生能源電力所占比例提高,家庭和企業(yè)負(fù)擔(dān)也將增加。因此,如何在普及的同時(shí)降低成本,是該制度面臨的重大課題。