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網(wǎng)訊 2014年對(duì)于LED行業(yè)來說,注定是不平凡的一年。承接了2013的大好勢(shì)頭,LED照明市場(chǎng)迎來了黃金三年。但是身處在行業(yè)內(nèi)的企業(yè)要注意三大“隱傷”。應(yīng)用領(lǐng)域前景廣闊,快速發(fā)展過程中一直備受矚目,但目前該行業(yè)集中度仍不高,市場(chǎng)份額較為分散,競(jìng)爭(zhēng)激烈。受產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng),在市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大的大背景下,未來可能有更多的資本進(jìn)入LED行業(yè),企業(yè)將面對(duì)更為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而華南地區(qū)是目前國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)集中且競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)。與國外眾多的競(jìng)爭(zhēng)廠商相比,國內(nèi)企業(yè)具有制造、銷售渠道、品牌、成本等綜合優(yōu)勢(shì),而且產(chǎn)品品質(zhì)已達(dá)到國際先進(jìn)水平。但是,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,若企業(yè)不能持續(xù)在技術(shù)、管理、規(guī)模、品牌及技術(shù)研發(fā)等方面保持優(yōu)勢(shì),則可能面臨被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定不利影響。的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),聚焦細(xì)分市場(chǎng),維持公司主營業(yè)務(wù)毛利的穩(wěn)定性。同時(shí)公司全面實(shí)施精益生產(chǎn)管理,整合供應(yīng)鏈系統(tǒng),有效降低了原材料采購成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本。但是,市場(chǎng)規(guī)?焖贁U(kuò)張及競(jìng)爭(zhēng)加劇仍有可能使產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下降,使一些企業(yè)面臨盈利水平下降的風(fēng)險(xiǎn)。
“擴(kuò)產(chǎn)潮”來臨 管理成隱傷
自照明市場(chǎng)回暖以來,一些知名的照明企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)銷規(guī)模、人員規(guī)模都在持續(xù)擴(kuò)大。而企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)經(jīng)營決策和管理活動(dòng)的開展、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的管理要求越來越高,企業(yè)若不能及時(shí)提高管理能力和水平,儲(chǔ)備經(jīng)營和管理人才,企業(yè)將面臨管理模式、人才儲(chǔ)備、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓等方面的挑戰(zhàn),使企業(yè)面臨一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)要高度重視內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化及行業(yè)政策變化,并緊緊圍繞既定的戰(zhàn)略方針,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的短板勇于革新,在充分研究各方因素的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)前瞻性安排,把握變革,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。