互聯(lián)網(wǎng)公司能否撼動傳統(tǒng)廠商地位
繼互聯(lián)網(wǎng)公司在移動終端領域掀起風波后,又將戰(zhàn)場轉向了客廳。今年9月以來,小米、樂視、愛奇藝+TCL、創(chuàng)維+阿里及同洲等相繼推出以電商平臺作為首推渠道的旗艦智能電視,打響“客廳核戰(zhàn)”。
新入者一般采取線上營銷+高配低價的方式吸引消費者,運營策略靈活、扁平化,并且在UI/用戶體驗上更有經(jīng)驗。但是,每個新入者都需要“交學費”,這個過程是避免不了的。今年新入者在市場的影響力不錯,明年則將面臨大考。
“對于新入者,電商提供了與傳統(tǒng)平臺同等的機會。以出貨情況來看,目前電商占電視渠道不到10%,但這一趨勢變化非常快。”DisplaySearch中國區(qū)市場研究總監(jiān)張兵認為,“今年這些新進入者對電視市場而言,主要是價格的壓力,輿論影響力很大,它們起到最重要的作用是推動渠道的轉變。目前平均每家5W/月的出貨都不到,對傳統(tǒng)廠商而言,影響不大。”
海信軟件規(guī)劃部UX團隊負責人張曉林認為“互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起一般是以點突破,如果做大就會鋪開,形成“面”,這樣就變得越來越像傳統(tǒng)廠商,需要解決售后、服務等問題,如果還是以低價來出售,長久必然出現(xiàn)資金問題。”
相反地,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代及電商崛起時期,傳統(tǒng)廠商也該做出改變,以順應趨勢,廣州歡網(wǎng)科技(TCL和長虹為主要投資方)產(chǎn)品總監(jiān)宋艦給出的策略建議是:戰(zhàn)斗品牌針鋒相對+主品牌有效區(qū)隔。旗艦產(chǎn)品做到精品化,減少型號多出精品,同時通過市場的影響力和渠道的積累,在硬件和售后體現(xiàn)出差異化來贏得市場。
電視不同于手機,帶有一定“家庭決策”屬性,品牌在其中所起的作用更大,這也是為什么手機行業(yè)比電視行業(yè)波動更大。但傳統(tǒng)品牌廠商地位也未必不可撼動,電商和網(wǎng)絡營銷對于品牌的推廣可起到病毒性的作用,影響力極大,新入者經(jīng)過1-2年的口碑培養(yǎng),一旦出現(xiàn)殺手級的應用很有可能脫穎而出。此外,所謂船大難掉頭,在新趨勢下,傳統(tǒng)廠商更要警惕自殺,而非他殺。
盒子類產(chǎn)品將扮演怎樣的角色?
近兩年盒子類產(chǎn)品出貨量巨大,據(jù)DisplaySearch預估,2013年中國盒子市場規(guī)模在1000萬左右,2014年將達到1400萬。中國平均每年電視市場規(guī)模在5000萬左右,2013年智能電視出貨約2600萬,2014年將超過3000萬。在這么龐大的市場中,盒子與智能電視到底是怎樣的關系,在智能電視演進中扮演怎樣的角色。
對于盒子的未來,盒子和電視廠商各持己見。目前來看,競爭共存的局面是必然的,我們更希望看到這樣的良性競爭能催生更多優(yōu)秀的內容和服務,針對盒子的未來,幾位受訪嘉賓有自己獨到的看法。
瑞芯微Androidbox/dongle產(chǎn)品市場總監(jiān)賴永樂認為:“受運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司及白牌市場需求的推動,2014年盒子市場將快速增長。一般電視壽命至少是5年以上,期間不會進行升級,盒子就是不錯的選擇,而且盒子更換成本低,粘性也低。”
海信軟件規(guī)劃部UX團隊負責人張曉林則認為:“盒子主要針對是目前的存量市場,現(xiàn)在來看,盒子SoC芯片更新太快,產(chǎn)品不夠成熟。智能電視還處于標準化階段,硬件和軟件體驗都處于融合階段,一旦標準化后,對更新?lián)Q代的要求就不那么高了,這與PC市場的發(fā)展軌跡也類似。”