12月18日，浙江正泰電器股份有限公司副總裁王書成、中國建筑學會建筑電氣分會理事長洪元頤趁著來京參加“正泰杯首屆全國電氣工程師論文大賽”頒獎典禮的間隙，接受了中國低壓電器網、電氣應用雜志、中國工業報、機電商報等媒體的聯合采訪。　

“你下，我就上”

    中國低壓電器行業是國民經濟先導性產業，其產業規模超過1000億元，并以每年15%——20%的速度增長，目前中國低壓電器行業已有規模大小不等的企業上萬家，形成了國營、民營、外企三足鼎立的格局。高端品牌約占20%，基本被跨國巨頭如施耐德、ABB、西門子、羅格朗及一些日系、韓國企業壟斷；而占市場份額70%-80%的中低端品牌中，既有行業老牌國有企業，如長城電工、貴州長征、長城開關、上海人民等，也有在市場經濟中強勢崛起的民族品牌，如正泰等。從行業整體規模上看，終究還是民族品牌占據大半壁江山。正是這種獨特的“三角形”格局導致了眾多跨國巨頭紛紛選擇與國內企業合作。如施耐德選擇與在國內市場無論是渠道、品牌、產品研發能力都屬翹楚的民族品牌德力西合作，就是想達到優勢互補、擴大中國低壓電器行業低端領域市場份額的目的。

    作為正泰來說，一方面要繼續保持低端市場占有率，一方面要更好實現“正泰”的國際化，就需要拿出與過去不一樣的發展思路，為此，王書成談到了自己對這