我國(guó)測(cè)量控制產(chǎn)業(yè)和儀器儀表行業(yè)，隨著80年代開放后的技術(shù)引進(jìn)，有了第一次革命性的進(jìn)步。到今天，我們國(guó)家提出從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展，我個(gè)人認(rèn)為在這過程中，要解決的問題還很多。

制約我們行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的瓶頸還很多。我在企業(yè)經(jīng)歷過很長(zhǎng)一段時(shí)間，以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來說，我認(rèn)為我們的關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，先進(jìn)的工藝過程，高新技術(shù)附加的元器件和零部件，是制約我們行業(yè)發(fā)展的瓶頸。其實(shí)作為儀器儀表人，有時(shí)會(huì)感到非常難堪，因?yàn)樵陉P(guān)鍵地方?jīng)]有我們自己的、民族的產(chǎn)品。不過我們的產(chǎn)品，經(jīng)過30年的改革開放，已經(jīng)有了很大提高，而且進(jìn)步非常大，速度非�？�。如果深入分析這個(gè)問題的話，應(yīng)該是四個(gè)基礎(chǔ)問題，剛才已經(jīng)講了3個(gè)，關(guān)鍵的基礎(chǔ)材料，先進(jìn)的工藝過程，核心技術(shù)元器件和零部件，還有一個(gè)就是質(zhì)量的基礎(chǔ)技術(shù)。不管是從宏觀上看還是微觀上看，作為企業(yè)，必須圍繞這4個(gè)方面來深入研究他的產(chǎn)業(yè)鏈，才能真正研發(fā)出我們中國(guó)自主創(chuàng)新，使企業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級(jí)的好產(chǎn)品、好儀器、好裝備。

從國(guó)際上看，德國(guó)是一個(gè)老牌的工業(yè)大國(guó)，實(shí)際上，德國(guó)的企業(yè)大部分不是研發(fā)人員，而是工藝人員，甚至他們的藍(lán)領(lǐng)工人，都是懂得工藝過程的。而且它們有非常嚴(yán)密的供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說你需要什么儀器，什么材料，它們就可以去研發(fā)。從日本看，這個(gè)現(xiàn)象就更加明顯。我們大多企業(yè)，都在學(xué)習(xí)日本的企業(yè)管理，從5S到8S，現(xiàn)在日本已經(jīng)發(fā)展到10S，甚至到10幾S.為什么呢，日本企業(yè)也是圍繞著技術(shù)來抓管理，來提升產(chǎn)品質(zhì)量。日本產(chǎn)品很多都在中國(guó)進(jìn)行組裝，但是核心的技術(shù)，核心的工藝，核心的元器件和零部件，都在他們自己手里控制著。

根據(jù)長(zhǎng)期在企業(yè)了解的情況，我認(rèn)為今天如果我們能把“四基”抓住了，才能真正體現(xiàn)我們中國(guó)是一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)，工業(yè)大國(guó)；我們才有權(quán)利，在國(guó)際上發(fā)出自己的聲音。比如我們的分析儀器這塊領(lǐng)域，實(shí)際上我們的核心技術(shù)、核心傳感器，還都是從國(guó)際上采購(gòu)來的。這是很可怕的，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，你的核心技術(shù)依賴度，它有一個(gè)指數(shù)，不能超過50%.一旦超過這個(gè)數(shù)，將來發(fā)生的貿(mào)易不平衡、貿(mào)易壁壘、貿(mào)易摩擦，都會(huì)影響整個(gè)工業(yè)發(fā)展。

若干年來，我也一直在研究這個(gè)問題。現(xiàn)在特別高興的告訴大家，中國(guó)工程院受國(guó)務(wù)院的委托，在“四基”問題上，已經(jīng)立項(xiàng)。工程院利用一年的時(shí)間，向國(guó)務(wù)院遞交一份我們自己的工業(yè)基礎(chǔ)研究報(bào)告。當(dāng)然國(guó)家也會(huì)拿出一套政策去鼓勵(lì)支持企業(yè)朝著這方面去做。不過前期我們還是停留在學(xué)術(shù)領(lǐng)域上的一些研究，比如行業(yè)分析等。但是我想，這就是我們的二次工業(yè)革命，也是我們作為儀表人儀器人的一種榮幸，它將會(huì)改變我們的現(xiàn)狀。