中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室日前發(fā)布的報告顯示，國內(nèi)平板電視市場已趨飽和，預(yù)計明年將首次出現(xiàn)負增長。對電視產(chǎn)業(yè)來說，如何以更好地姿態(tài)去適應(yīng)用戶需求，從而推動產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展已成為當(dāng)前必須解決的課題。

平板電視十年征程

據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室發(fā)布的《中國平板電視消費者需求分析及市場預(yù)測報告》，國內(nèi)電視消費需求經(jīng)過10年的高速發(fā)展，目前已趨向飽和，達到4500萬臺，未來幾年數(shù)量增長的難度將越來越大，預(yù)計2014年中國電視產(chǎn)業(yè)將首次出現(xiàn)消費下滑狀況，預(yù)計將下降到4400萬臺。

曾幾何時，擁有一臺電視是多少家庭的夢想，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的突破和人們生活水平的日益提高，電視已從過去的奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)樯�活的必需品，有的家庭甚至擁有多臺電視。而電視也從黑白電視、彩色電視、背投電視發(fā)展到如今的平板電視，無論是畫面質(zhì)量、頻道內(nèi)容，還是電視尺寸和外觀都有了巨大的變化。

平板電視最早于2001年進入國內(nèi)市場，4年之后，平板電視進入增長期，年度消費規(guī)模突破500萬臺；2007年，平板顯示產(chǎn)業(yè)被列入國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，成為“2006年至2020年信息產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展綱要”中最重要的發(fā)展項目之一。從2007年起，我國陸續(xù)出臺家電下鄉(xiāng)和以舊換新補貼政策，在推動家電銷售的同時，也促進了我國平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2009年，平板電視進入爆發(fā)期，CRT電視幾乎被趕盡殺絕。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年平板電視的零售量占比達到80%，完成對CRT電視的替代。2012年2月，工信部公布《電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，在其子規(guī)劃《數(shù)字電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》中指出要逐步完善平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈，在高世代薄膜晶體管液晶顯示器面板及模組、PDP面板生產(chǎn)技術(shù)上取得重大進展。互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊平板電視

數(shù)據(jù)顯示，目前市場上應(yīng)用4K技術(shù)的平板電視共涵蓋了10個品牌近70款產(chǎn)品，且尺寸跨度也相當(dāng)之大，無疑了消費者極大的選擇空間。2013年，大屏、4K超高清、OLED、曲面技術(shù)的迅猛發(fā)展，帶給彩電制造企業(yè)又一次新的機遇。但其挑戰(zhàn)也接踵而來。

在平板電視市場，除了傳統(tǒng)廠家之外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始進軍這一領(lǐng)域。諸如小米、阿里、愛奇藝等企業(yè)正在以不同的方式切入平板電視產(chǎn)業(yè)。如果說傳統(tǒng)廠家以硬件設(shè)備、技術(shù)等硬實力來開拓市場的話，那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則是以內(nèi)容、體驗、智能等軟實力來贏取用戶。

顯然，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，許多行業(yè)過去的行業(yè)壁壘已被打破，特別是隨著智能家居、數(shù)字家庭等概念的提出和逐步實施，消費者對電視的要求已不僅僅是屏幕大、畫面高清、內(nèi)容豐富，他們更要求電視的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化。因此，新老電視勢力的交互融合，也在無形中促使平板電視產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。正如陸刃波所說，未來新老彩電勢力，在開發(fā)智能系統(tǒng)、智能應(yīng)用、視頻內(nèi)容等資源上下功夫的同時，還需要基于電視“觀看”的本質(zhì)屬性，創(chuàng)新智能操控和交互模式。

產(chǎn)業(yè)突圍三板斧

對于傳統(tǒng)平板電視廠商而言，一方面是市場飽和，另一方面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍分食了市場蛋糕，同時，智能終端的興起也在一定程度上轉(zhuǎn)移了電視的娛樂功能。在此形勢下，整合垂直產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)或許是平板電視廠商們尋找突圍之路的重要之匙。

首先，移動互聯(lián)網(wǎng)時代是用戶體驗經(jīng)濟時代，用戶體驗將在很大程度上左右這產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，平板電視產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)新一輪的發(fā)展，硬件的改進、技術(shù)的突破僅僅是一個方面，對于消費者而言，現(xiàn)在的電視已不能是具有簡單的觀看功能，也絕非高清畫質(zhì)的視覺體驗，而是集智能化、多功能、可互動的產(chǎn)品，電視除了與消費者互動，甚至還要與其他產(chǎn)品互動。這要求企業(yè)還要在軟實力上下功夫。

其次，市場經(jīng)濟不僅是競爭，還有合作，即競合。面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進軍，傳統(tǒng)廠家還應(yīng)打開合作之門，雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同做大市場蛋糕，如此，平板電視產(chǎn)業(yè)才能不斷做大做強。

最后，企業(yè)要注重打造自身的核心競爭力，并加快對產(chǎn)業(yè)鏈的整合。長久以來，缺乏核心技術(shù)一直是中國制造產(chǎn)業(yè)的通病，對平板電視廠家而言，就是要加大核心技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新力度，這是企業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭地位的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能在整個產(chǎn)業(yè)鏈中具有話語權(quán)，才能整合各方力量，為自己贏取更多的發(fā)展空間。