隨著我國(guó)特高壓、智能電網(wǎng)建設(shè)特別是配電自動(dòng)化水平的不斷升級(jí),我國(guó)的輸配電設(shè)備制造業(yè)的市場(chǎng)未來將面臨智能化、融合化、成套化和海外化等四大大趨勢(shì)。作為配電網(wǎng)中電力供電的基本單元,配電變壓器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度,提高產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)建自有品牌,深耕全球市場(chǎng)。
☆ 配電網(wǎng)建設(shè)已是當(dāng)務(wù)之急
截至2012年底,國(guó)家電網(wǎng)公司配電自動(dòng)化覆蓋率僅為10%,涵蓋26家省級(jí)公司、2.2萬條10kV線路;而法國(guó)、日本的配電自動(dòng)化覆蓋率分別達(dá)到90%和100%。
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速,配電網(wǎng)發(fā)展迎來了巨大的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)。一方面,國(guó)家把城鎮(zhèn)化作為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力,在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域加大投資力度;而配電網(wǎng)是城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。另一方面,配電網(wǎng)發(fā)展將直接面臨城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快的考驗(yàn)。
隨著分布式電源的快速發(fā)展,電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能裝置等大量接入,配電網(wǎng)由無源網(wǎng)成為有源網(wǎng),潮流由單向變?yōu)槎嘞,并要求配電網(wǎng)提高適應(yīng)能力,因而加快升級(jí)改造顯得日益緊迫。
☆ 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
國(guó)家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司對(duì)于配電網(wǎng)和智能化建設(shè)的熱情有增無減,國(guó)家電網(wǎng)公司在2013年年中會(huì)議中將配電網(wǎng)建設(shè)定義為“當(dāng)務(wù)之急”,8年3萬億的投資計(jì)劃讓電網(wǎng)智能化和配電網(wǎng)建設(shè)有了充足的資金保障;南方電網(wǎng)公司規(guī)劃“十二五”期間農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)總投資額達(dá)2279億元,照此計(jì)算,2013-2015年農(nóng)配網(wǎng)投資還有1505億元,年均500億元相比2012年增長(zhǎng)33.3%,而城市配電網(wǎng)投資增速將更高。
然而,單就配電變壓器產(chǎn)品來說,我國(guó)設(shè)備整體技術(shù)水平與國(guó)外相比存在較大差距。未來五年,我國(guó)配電變壓器行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存時(shí)期,而轉(zhuǎn)型升級(jí)無疑成了這場(chǎng)角逐的“關(guān)鍵詞”。
☆ 技術(shù)限制導(dǎo)致行業(yè)集中度較低
前瞻《2013-2017年中國(guó)配電變壓器行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,2012年我國(guó)配電變壓器行業(yè)內(nèi)企業(yè)共有1021家。從結(jié)構(gòu)上來看,超高壓及特高壓產(chǎn)品由于生產(chǎn)成本較高、企業(yè)投資規(guī)模較大、技術(shù)含量較高,造成該子行業(yè)較高的進(jìn)入壁壘,市場(chǎng)相對(duì)集中。相反,中低壓產(chǎn)品市場(chǎng)集中度則相對(duì)較低,產(chǎn)品銷售增速會(huì)逐漸趨于平緩。
圖表1:2010-2012年我國(guó)配電變壓器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖(單位:%)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
我國(guó)輸配電行業(yè)整體技術(shù)水平相比國(guó)際市場(chǎng)仍然較為落后,主要體現(xiàn)在整體系統(tǒng)方案的技術(shù)設(shè)計(jì)能力、功能優(yōu)化設(shè)計(jì)能力以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力等方面,而表現(xiàn)在市場(chǎng)上,則是同類產(chǎn)品品種樣式繁多、制造成本高、集中程度低、名牌效應(yīng)不明顯等。
☆ 企業(yè)更應(yīng)關(guān)注于高端產(chǎn)品市場(chǎng)
配電變壓器制造企業(yè)必須清醒地看到國(guó)內(nèi)配電變壓器產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和規(guī)模上與國(guó)際巨頭的差距,只有加快行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)整合步伐,將技術(shù)和體制創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,才能使中國(guó)配電變壓器行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上立足。
面對(duì)新一輪的技術(shù)創(chuàng)新浪潮,中國(guó)配電變壓器制造企業(yè)應(yīng)圍繞客戶的實(shí)際需求不斷加大新技術(shù)和新產(chǎn)品的投入力度,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化配電變壓器產(chǎn)品,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,努力提高品牌的內(nèi)在品質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
中國(guó)的配電變壓器行業(yè)走向世界離不開政府的支持、行業(yè)環(huán)境的優(yōu)化和企業(yè)自身能力的提高,國(guó)內(nèi)企業(yè)需要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),積極參與和迎接新一輪技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新浪潮的到來。