當(dāng)美國的天然氣出口逐漸向現(xiàn)實靠攏時，以色列，這個美國的堅定盟友、曾經(jīng)的能源貧困國，似乎也已迫不及待要登上能源出口的舞臺了。以色列總理內(nèi)塔尼亞胡此前一直在積極尋求內(nèi)閣批準，將該國40%的天然氣產(chǎn)量出口，剩余部分留在本國使用，試圖在削減目前高額能源進口費用的同時，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

6月23日，以色列內(nèi)閣正式批準了這個方案。至此，以色列是否出口天然氣的爭議塵埃落定。接下來需要考慮的是如何在確保本國天然氣供給的前提之下，將天然氣送出國門，而這勢必會給國際能源版圖帶來新沖擊。

以色列自2009年起陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了數(shù)座大規(guī)模天然氣田，政府認為這些天然氣的發(fā)現(xiàn)將讓以色列告別天然氣進口，并在未來20年中通過出口創(chuàng)收600億美元，而出口之余的六成天然氣就足夠以色列國內(nèi)使用25年。

在這個能源價格和能源供給多變的時代，這個四圍盤踞著一群“不友好”鄰居的國家面臨一個有些棘手的難題——如何讓天然氣進入國際市場？

目前以色列人初定了兩個戰(zhàn)略方案。一是修建一條穿越東地中海直達土耳其的水下運輸管道，將天然氣通過土耳其運往歐洲，打破歐洲對俄羅斯天然氣的強烈依賴。土耳其十分贊成以色列修建管道的提議。遠在大洋彼岸的美國也很青睞這一提議，因為這代表著管道將美國的兩個重要同盟連接在了一起。

二是在艾特拉海灣南部修建一座陸上液化天然氣加工廠，將液化天然氣通過紅海出口至亞洲，或者通過船運出口至歐洲。這個方案將直面液化氣加工廠的高昂修建成本，相關(guān)投入預(yù)計將在100億至150億美金之間。

有人追逐出口夢想，也有人憂慮未來供應(yīng)。25年之后以色列怎么辦？按照當(dāng)前的預(yù)測，25年后，以色列仍將需要消費大量天然氣。更嚴峻的問題是，如果天然氣的儲量被高估，實際儲量遠低于預(yù)期，以色列將何去何從？在天然氣真正被生產(chǎn)出來之前，沒有人知道地下到底儲存了多少。

除此之外，“25”這個數(shù)字是根據(jù)目前以色列的能源消耗量計算得出的。如果以色列的天然氣消費量激增，并且產(chǎn)量也未達到預(yù)期怎么辦？另外還有一個不得不考慮的問題，即以色列很難從鄰國獲得能源供給，至少很難以滿意的價格獲得所需的能源。

如果一切以滿足本國需求為前提，根據(jù)本國需求生產(chǎn)天然氣，放慢開發(fā)進度，那么以色列生產(chǎn)的天然氣足夠其足量持續(xù)使用40年。

與此同時，外界開始思考，如果以色列的產(chǎn)氣量超過本土需求，天然氣得以出口，誰將從中受益？顯然是那些參與鉆井和采氣的私營企業(yè)。包括已經(jīng)開工的塔馬爾（Tamar）和預(yù)計2014年開工的利維坦（Leviathan）在內(nèi)的所有氣田，都是由來自美國休斯敦的諾貝爾能源公司（Noble Energy）負責(zé)開發(fā)，與之合作的還有來自以色列的搭檔——德雷克集團（Delek）。

這些開發(fā)商們急于盡快實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)，以提振公司業(yè)績、回饋股東。德雷克集團已債臺高筑好一陣子了，他們急需通過額外的銷售（出口天然氣）來償還債務(wù)。內(nèi)塔尼亞胡也明確表示，以色列的天然氣開發(fā)將惠及所有以色列人，但其中必須有一定比例用于出口，以保障開發(fā)商的利益。