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工程總承包模式是電力勘察設計企業業務轉型的方向

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:87
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據前瞻產業研究院調查顯示,我國電力勘察設計行業主要以勘測設計及咨詢業務為主,營業收入占比達到60%以上,其次是發電勘測設計咨詢,占比為20%左右,排在第三位的是電網勘測設計咨詢,而工程總承包在業務結構中占比較小,不足10%。

 

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國電力勘察設計行業發展前景預測與轉型升級策略分析報告》通過對我國電力勘察設計行業的發展概況,存在的問題,以及工程總承包的優勢進行分析,認為工程總承包模式是該行業業務轉型的方向。

 

一、電力勘察設計行業呈現快速增長

 

前瞻產業研究院研究顯示,從營業收入來看,近年來電力勘察設計行業的整體營業收入呈上升趨勢,2011年電力勘察設計行業的營業收入為310億元左右,到2012年,營業收入增加至350億元左右。

 

我國電力勘察設計行業的年生產能力為:火電工程初步設計及施工圖設計1.2億千瓦,220千伏及以上輸電線路工程初步設計及施工圖設計5萬千米,變電工程初步設計及施工圖設計2.5億千伏安。

 

二、工程總承包界定

 

電力工程總承包是指總承包企業受建設單位委托,按照合同約定對工程項目的勘測、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等進行全過程或若干階段的承包,對項目的質量、工期、造價等負責。電力工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業,分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。

 

三、工程總承包模式所具優點

 

1、為業主進行戰略管理提供方便

 

業主只和總承包商建立合同關系,極大地減少了業主面對承包商的數量,減少業主的工程管理事務,同時其在工程中的責任和風險較小,主要提出工程的總體要求(如工程的功能要求、設計標準、工程規范的說明),并對整個工程做宏觀控制,這可使得業主的主要精力集中在對市場的把握和戰略管理上。

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