在2010年6月25日住房和城鄉(xiāng)建設部與科技部聯(lián)合推出的既有建筑節(jié)能技術(shù)改造推廣目錄中,地源熱泵熱回收機組、地源熱泵系統(tǒng)、中水源熱泵系統(tǒng)名列其中。在“十二五”建議中,節(jié)能減排是其中重要內(nèi)容之一,而建筑節(jié)能更是重中之重。在可預見的5—10年中,地源熱泵無疑將迎來更廣闊的發(fā)展空間。
中國建筑學會暖通空調(diào)分會名譽理事長、中國建筑科學研究院顧問總工吳元煒
作為暖通行業(yè)公認的資深前輩,中國建筑學會暖通空調(diào)分會名譽理事長吳元煒教授見證了我國暖通行業(yè)一步一步發(fā)展成今天的規(guī)模。關于地源熱泵行業(yè)的今后的發(fā)展趨勢,吳教授對本刊記者講述了他的觀察和體會。
感謝先行者客觀看“得失”
在談及我國地源熱泵的發(fā)展歷史時,吳元煒認為現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)關于地源熱泵在我國的使用和推廣具體在哪個年代、什么項目上尚無統(tǒng)一的定論,但是企業(yè)、用戶和其他業(yè)內(nèi)人士可以從自己的經(jīng)驗出發(fā),總結(jié)出企業(yè)或個人的“地源熱泵認識發(fā)展史”,這對于豐富行業(yè)內(nèi)涵和外延都有很重要的意義。
地源熱泵行業(yè)受惠于國家節(jié)能減排的大政方針,近十年來得到了國家相關部門和各級地方政府的重視。吳元煒評價道,在我國目前使用地源熱泵技術(shù)的城市中,“沈陽模式”因為得到了地方政府的大力支持而推廣力度最大,使用面積占比最高(沈陽地源熱泵建筑面積達6500萬平方米,占每年建筑面積1.8億平方米的三分之一)。“沈陽模式”之所以特殊,是因為沈陽市是國家地源熱泵技術(shù)推廣試點城市,國內(nèi)外一大批地源熱泵系統(tǒng)建設相關企業(yè)紛紛來沈,隨著地源熱泵技術(shù)應用推廣工作的不斷深入,對行業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新也提出新的更高的要求。為此,沈陽市決定成立地源熱泵協(xié)會,并要求沈陽地源熱泵協(xié)會在做好行業(yè)自律的同時,要充分發(fā)揮協(xié)會在政府與企業(yè)之間的橋梁、紐帶作用,積極配合政府相關職能部門有效地開展地源熱泵技術(shù)的科研攻關、技術(shù)培訓、咨詢服務、質(zhì)量控制、信息交流等工作,全力促進地源熱泵技術(shù)應用工作的科學有序、安全可靠發(fā)展。地方行業(yè)協(xié)會的成立對沈陽市地源熱泵行業(yè)的促進和推廣起到了很好的引導作用。
沈陽模式“是探討地源熱泵發(fā)展現(xiàn)狀不可繞過的一環(huán)。自”沈陽模式“推出以來,圍繞在其身邊各種各樣的爭議和討論不絕于耳。面對此現(xiàn)象,吳元煒認為,我們看待”沈陽模式“應該秉持鼓勵和感謝先行者的態(tài)度,任何一個進步都不是一蹴而就的,在這個過程中肯定會有走彎路的時候,不能因為這些”彎路“就否定了沈陽所取得的成績;也會有走”順風路“的時候,同樣不能因為”順風路“就認為發(fā)展過程萬無一失。要客觀看待得失,鼓勵先行者,沒有先行者的開拓,就不可能有行業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
在我國各地地源熱泵推廣的過程中,吳元煒認為江蘇省尤其是南京市所取得的成績還是有目共睹的。吳元煒先后在南京參加過區(qū)域能源會議、地源熱泵發(fā)展論壇等活動,對江蘇地區(qū)在可再生能源在建筑上的投入和應用的增長速度表示了高度肯定,認為南京應該是近年來使用熱泵增長速度最快的地區(qū)之一。
技術(shù)已達標推廣尚需時
相對于土壤源熱泵、地下水源熱泵系統(tǒng)而言,污水源熱泵系統(tǒng)初投資較低,節(jié)能效果更為顯著,應是當前各類地源熱泵技術(shù)應用中的首選。2010年12月30日,西北首個直接式污水源熱泵示范項目——烏魯木齊市盈科廣場污水源熱泵項目通過驗收。該項目是西北地區(qū)地源熱泵技術(shù)應用中原生污水直接進機組的首個案例,也是國內(nèi)單體建筑應用該技術(shù)規(guī)模最大的項目。經(jīng)測試,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,一個采暖期可節(jié)約標煤1205噸,減排二氧化碳2520噸。
在談到當前我國污水源、海水源熱泵的應用推廣情況之時,吳元煒表示,該技術(shù)我國已相對成熟,但是我國的海水在冬季的溫度比國外相對低一些,采用時成本高昂,現(xiàn)在使用方式更多的是在岸邊打井間接取用;污水源熱泵在施工和使用上已無問題,但因為跨專業(yè)、跨部門,協(xié)調(diào)管理的難度大,因此目前還難以大面積推廣。
施工面積廣管理需規(guī)范
中國的地源熱泵施工面積已經(jīng)排在了世界前列,但是在誠信程度和企業(yè)責任意識上還沒有達到相應的水平,雖然每年有幾家龍頭企業(yè)在引領行業(yè)的發(fā)展,但是責任意識依然沒有達到一個高度。吳元煒認為,目前在中國,由于政府監(jiān)管力度還有待完善,因此,某些熱泵企業(yè)在項目失敗以后沒有辦法及時進行處理。熱泵屬于一個整體的系統(tǒng),具體哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,在責任歸屬上還不太明確,因此,出現(xiàn)故障不能得到及時的解決。但是在國外,對項目工程的責任歸屬則很明確,企業(yè)在進行工程項目之前,必須先明確責任歸屬才能實施。在誠信程度上要略高于中國。這一點,是中國相關政府部門、行業(yè)監(jiān)管部門需加強改進的地方。
吳元煒表示,做一個地源熱泵系統(tǒng)需要地上、地下工程結(jié)合起來考慮,這樣才能有助于推動節(jié)能項目的實施,因此他提倡由專業(yè)的能源公司去管理,也就是合同能源管理。
吳元煒表示,競爭是任何行業(yè)都無法規(guī)避的現(xiàn)象,在地源熱泵行業(yè)存在一個最大的現(xiàn)象就是低價競爭,甚至還存在一種非常奇怪的現(xiàn)象,質(zhì)量有保證但是價格較高的企業(yè)往往很難中標,很多時候項目被低價格無質(zhì)量的企業(yè)奪去,導致的最終結(jié)果就是:價格高卻沒有質(zhì)量,項目本來可以使用二十年,卻縮短到十年。這個結(jié)論,值得我們細細品味。
熱泵若要好施工得到位
一個成功運行的地源熱泵項目,需要很多環(huán)節(jié)來完成,其中最為重要的就是施工環(huán)節(jié),無論前期工作做得多么充分,只有落實到工程上來才可實現(xiàn),否則就是紙上談兵。這么重要的環(huán)節(jié)卻恰恰是熱泵行業(yè)里面最薄弱的環(huán)節(jié)。
作為產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),有各種能效測試標準對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,各種準入環(huán)節(jié)也比較完善。作為中間的能源管理部門,也有一套比較完善的應用標準。偏偏末端最重要的施工環(huán)節(jié),直到現(xiàn)在都對其無統(tǒng)一的資質(zhì)認證。持證上崗似乎距實現(xiàn)還有相當一段距離。
《熱泵資訊》曾經(jīng)走訪多家地源熱泵企業(yè),跟他們探討這個問題,企業(yè)相關代表也表示,到目前為止還很少有專業(yè)的地源熱泵施工公司,多數(shù)是綜合性的施工隊伍,有些企業(yè)為節(jié)省成本,將施工任務交給那些勞務公司,甚至游擊隊,所完成的項目質(zhì)量可想而知。
地源熱泵作為一項新能源使用的載體,其實有相當多技術(shù)含量在里面,而有些企業(yè)啟用的施工隊伍很少接觸這種技術(shù),這不得不為我們的項目在投入運營時感到擔心。吳元煒表示,規(guī)范地源熱泵行業(yè)施工隊伍,實現(xiàn)施工人員持證上崗,由相關部門對施工企業(yè)進行資質(zhì)認證已經(jīng)成為當前急需解決的問題。只有這些環(huán)節(jié)規(guī)范了,才能對熱泵項目進行標準化施工,才能保證熱泵的正常運行,最大化的維護用戶的利益。
做到四個“好”才是真“低碳”
如何鑒定一個又一個的地源熱泵項目是否真讓用戶滿意,吳元煒總結(jié)了以下四個“好”,認為只有做到了這四個“好”,地源熱泵項目才算是真做“好”了:
第一個方面就是項目要建設好。這就包括項目要策劃好,是不是放在應該建項目的地方,考慮的因素方方面面都要想到;項目還要設計好,一個工程建設沒有一個設計文件不可能施工。但是設計院對地源熱泵怎么做,還不是很普及,好多都是專業(yè)公司做完了以后設計院去把關的,這是需要關注的一個問題;地源熱泵和一般的暖通空調(diào)不一樣的就是要和土地打交道,要和我們原來不熟悉的環(huán)境打交道,很多環(huán)節(jié)上面一定要切切實實做好;設備要采購好,現(xiàn)在好多設備老是低價中標的設備,難以做出合格的工程。設備的生產(chǎn)供應和改進是我們廣大設備供應商要做的工作,在設備方面,我們還是要在工程上用得好。我們過去對檢測手段基本上不當回事,但是從今以后,特別是對地源熱泵項目,一定要有檢測手段,這樣才能在運行期間判斷系統(tǒng)是不是正常,是不是高耗能。在竣工后的驗收環(huán)節(jié),我們還存在把關問題,需嚴格執(zhí)行到位才行。
第二個是政府管理好。要把資源調(diào)研好,應用規(guī)劃好,項目的審批要把關好,項目竣工以后,要把驗收工作和評估工作做好。正常運行的耗能的數(shù)據(jù)要監(jiān)測、記錄好,現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了在線檢測,數(shù)據(jù)可以直接傳到檢測中心,這樣就能知道效果。還有一個是能力建設跟職責的管理。能力建設包括技術(shù)資質(zhì),包括隊伍的培訓等等。資質(zhì)管理也很重要,有的人拿了高的資質(zhì)實際上做得很不到位,公司的資質(zhì)很大,但是實際干活的人資質(zhì)不到位對項目的質(zhì)量就會有很大的影響。
第三個,正常的使用要好,也就是我們的運行管理要好。不是說地源熱泵用了就節(jié)能,只有在真正投用了以后,把它運行好才節(jié)能。一般情況下,地源熱泵的運行跟傳統(tǒng)空調(diào)的運行還不一樣。運行環(huán)節(jié)的檢測非常重要,就是要培養(yǎng)能源服務公司跟業(yè)主建立關系,實現(xiàn)對節(jié)能能效的監(jiān)測。另外,就是要向社會宣傳我們這個項目成功,首先是數(shù)據(jù),一定要用數(shù)據(jù)來證明,這個數(shù)據(jù)不僅僅是某個階段的數(shù)據(jù),是全年的、真實的數(shù)據(jù),我們希望用這些數(shù)據(jù)來真正地證明我們中國人做的項目在世界上是先進的、領先的。
第四點是要監(jiān)督好。各個城市的地源熱泵使用情況都是依托專業(yè)團體的宣傳和報道才能被廣泛認知的,那么這些專業(yè)團體要把各個方面的力量聯(lián)合到一起,探討怎么推進地源熱泵行業(yè)的發(fā)展。