今年以來，向明軸承依托企業良好的產品信譽，內外銷兩條腿并舉的營銷措施，向明軸承公司的產品繼續呈現出銷售逐月售攀登新臺階的態勢。企業黨政領導抓住難得的發展機遇，引導和啟發員工緊緊把握商機，整合拓展企業的生產能力，想方設法促進企業進一步發展。
    今年前五個月主營收入同比增長720多萬元的向明軸承公司在做大企業體量上已提前一個月走進下半年。通過對6月份生產進度評估，到本月底，生產各類軸承可突破300萬套，銷售收入有望達到 5000萬元。
　　一是在產品轉型上轉變經營思路。通過對產品和客戶結構的調整，產業鏈的延生，進一步提高企業發展的質量和潛力。特別是在穩定現有客戶群，保證供貨的同時，使企業盡可能實現產品的均衡生產，大大減低企業的生產和銷售成本；
　　二是在品牌建設和品牌維護上加大力度，通過進一步提升軸承產品的品質來擴大企業的知名度和品牌的美譽度。目前，不僅雅斯嘉公司等大客戶已經成為向明軸承公司產品穩定的國外用戶，而且，國內在許多整車廠和汽修零配件市場上，向明軸承公司產品的占有率也有了很大的提升；
　　三是在產品生產和安全生產管理上，今年，向明軸承公司重點對車間的墻面、門窗、安全生產設備等進行了維修、更新和添置，并進一步強化了生產過程的精細化管理。另外，企業黨、政、工在服務經濟建設和企業發展方面的協調性和聯動性也得到了進一步的加強和提高。
　　考慮到企業下半年生產任務的增加和擴大，向明軸承公司黨政通過充分征求員工意見的，在總公司黨政領導的關心下，目前正著企業手產能擴增的準備工作。
    下半年，向明軸承公司將新建設一個年產能力150萬套軸承的新車間。通過添置設備，增加人手，緩解企業近年來一直面臨的產能和產量不匹配的矛盾，為力爭提前完成新三年目標創造有利的條件。
    通過增加職工加班工資，提高相關福利待遇，工會積極開展幫困送溫暖活動等，讓職工共享企業發展的成果等一系列激勵措施的落實，進一步凝聚人心，充分調動員工的潛能和激情。