核心提示:
2010 年9 月6 日,申科滑動軸承有限公司被浙江省知識產(chǎn)權(quán)局、浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會認(rèn)定為“浙江省專*示范企業(yè)”。2010 年12 月,公司被評為2010 年國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。作為全國滑動軸承標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會會員單位,公司主編和參與編寫10 項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是業(yè)內(nèi)主編和參與編寫國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最多的企業(yè)之一。公司主編的《穩(wěn)態(tài)條件下流體動壓徑向滑動軸承圓形滑動軸承》系列國家標(biāo)準(zhǔn)于2010年10 月獲得中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會、中國機(jī)械工程學(xué)會頒發(fā)的中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
19日,“浙江專*示范企業(yè)”申科滑動軸承股份有限公司通過證監(jiān)會審委審核的首發(fā)申請。據(jù)了解,截至本招股說明書簽署日,申科滑動軸承有限公司及子公司上海申科已獲得專*56 項(xiàng),其中發(fā)明專*1 項(xiàng),實(shí)用新型專*53 項(xiàng),外觀專*2 項(xiàng)。
在生產(chǎn)制造方面,申科滑動軸承股份有限公司實(shí)行訂單驅(qū)動、計(jì)劃生產(chǎn)的管理模式。公司先與客戶簽訂供貨合同,在生產(chǎn)過程中,如為現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品,不涉及重要工藝參數(shù)的調(diào)整,由市場部將生產(chǎn)計(jì)劃交予生產(chǎn)部直接組織生產(chǎn)。如涉及到新規(guī)格、新性能產(chǎn)品,則由市場部牽頭,組織技術(shù)部、采購部、質(zhì)保部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門進(jìn)行評審,新技術(shù)參數(shù)調(diào)整設(shè)計(jì)定型后由技術(shù)部將設(shè)計(jì)單交由生產(chǎn)部組織生產(chǎn),質(zhì)保部負(fù)責(zé)檢測并出貨。
申科滑動軸承股份有限公司在銷售模式上采取直銷的模式,由申科股份市場部負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定營銷計(jì)劃并進(jìn)行客戶管理。
申科滑動軸承股份有限公司管理層認(rèn)為,申科股份針對自身特點(diǎn),結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),制定了行之有效的內(nèi)部控制制度,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循,保證申科股份業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營和持續(xù)高效發(fā)展。申科滑動軸承股份有限公司現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度涵蓋了業(yè)務(wù)運(yùn)營、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面,在完整性、有效性和合理性方面不存在重大缺陷。同時(shí),申科股份管理層將根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要,對內(nèi)部控制制度不斷加以改進(jìn)。 申科股份負(fù)責(zé)人表示,“裝備制造業(yè)是國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),申科滑動軸承有限公司主要客戶基本為裝備制造業(yè)企業(yè),是國家拉動內(nèi)需和行業(yè)振興規(guī)劃等利好政策的直接受益者。”2008年10月份以來,國家相繼出臺了鋼鐵、裝備制造、石化、汽車、船舶等產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃;2009年2月4日,國務(wù)院通過了裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。2011年3月16日發(fā)布的《國民經(jīng)濟(jì)和社“會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》和2011年3月29日發(fā)布的《“十二五”機(jī)械工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》均將先進(jìn)裝備制造業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展對象之一。
19日,“浙江專*示范企業(yè)”申科滑動軸承股份有限公司通過證監(jiān)會審委審核的首發(fā)申請。據(jù)了解,截至本招股說明書簽署日,申科滑動軸承有限公司及子公司上海申科已獲得專*56 項(xiàng),其中發(fā)明專*1 項(xiàng),實(shí)用新型專*53 項(xiàng),外觀專*2 項(xiàng)。
在生產(chǎn)制造方面,申科滑動軸承股份有限公司實(shí)行訂單驅(qū)動、計(jì)劃生產(chǎn)的管理模式。公司先與客戶簽訂供貨合同,在生產(chǎn)過程中,如為現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品,不涉及重要工藝參數(shù)的調(diào)整,由市場部將生產(chǎn)計(jì)劃交予生產(chǎn)部直接組織生產(chǎn)。如涉及到新規(guī)格、新性能產(chǎn)品,則由市場部牽頭,組織技術(shù)部、采購部、質(zhì)保部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門進(jìn)行評審,新技術(shù)參數(shù)調(diào)整設(shè)計(jì)定型后由技術(shù)部將設(shè)計(jì)單交由生產(chǎn)部組織生產(chǎn),質(zhì)保部負(fù)責(zé)檢測并出貨。
申科滑動軸承股份有限公司在銷售模式上采取直銷的模式,由申科股份市場部負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定營銷計(jì)劃并進(jìn)行客戶管理。
申科滑動軸承股份有限公司管理層認(rèn)為,申科股份針對自身特點(diǎn),結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),制定了行之有效的內(nèi)部控制制度,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循,保證申科股份業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營和持續(xù)高效發(fā)展。申科滑動軸承股份有限公司現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度涵蓋了業(yè)務(wù)運(yùn)營、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面,在完整性、有效性和合理性方面不存在重大缺陷。同時(shí),申科股份管理層將根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要,對內(nèi)部控制制度不斷加以改進(jìn)。 申科股份負(fù)責(zé)人表示,“裝備制造業(yè)是國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),申科滑動軸承有限公司主要客戶基本為裝備制造業(yè)企業(yè),是國家拉動內(nèi)需和行業(yè)振興規(guī)劃等利好政策的直接受益者。”2008年10月份以來,國家相繼出臺了鋼鐵、裝備制造、石化、汽車、船舶等產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃;2009年2月4日,國務(wù)院通過了裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。2011年3月16日發(fā)布的《國民經(jīng)濟(jì)和社“會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》和2011年3月29日發(fā)布的《“十二五”機(jī)械工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》均將先進(jìn)裝備制造業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展對象之一。