核心提示:
9月28-29日,在萬向技術中心召開的專門會議上,來自各企業的20余名質量負責人共同審議了“萬向錢潮先進質量管理方法總結及推廣運用”(以下稱“總結推廣工作”)第一階段的成果。通過總結推廣共享先進這種方式,萬向正在制造領域加快構建統一質量管理模式。
這是總結推廣工作的第一次會議,對第一階段總結出的20個先進質量方法進行了審核、完善和定稿。這些方法涉及項目開發質量風險控制、過程質量控制、顧客抱怨分析和改進、供應商管理以及持續改進等方面。萬向精工因在研發和質量方面的成績,在會上做了經驗介紹。
下一階段,推廣工作小組將對此次會議定稿的質量管理方法進行落實、培訓、試點運用和再完善。
為了讓各企業充分共享這些寶貴的方法和經驗,并最終形成統一的質量管理模式,進而從整體上提高萬向整體質量管理水平,增強核心競爭能力,今年7月,技術中心牽頭成立了由各企業質量負責人組成的“萬向錢潮先進質量方法總結和推廣運用工作小組”(以下稱“推廣小組”)。主要目的是,通過總結、規范和推廣這些已有的先進方法,初步建立適合萬向實際的、統一的質量管理模式,為今后進一步推動企業全面發展打基礎。
這是總結推廣工作的第一次會議,對第一階段總結出的20個先進質量方法進行了審核、完善和定稿。這些方法涉及項目開發質量風險控制、過程質量控制、顧客抱怨分析和改進、供應商管理以及持續改進等方面。萬向精工因在研發和質量方面的成績,在會上做了經驗介紹。
下一階段,推廣工作小組將對此次會議定稿的質量管理方法進行落實、培訓、試點運用和再完善。
為了讓各企業充分共享這些寶貴的方法和經驗,并最終形成統一的質量管理模式,進而從整體上提高萬向整體質量管理水平,增強核心競爭能力,今年7月,技術中心牽頭成立了由各企業質量負責人組成的“萬向錢潮先進質量方法總結和推廣運用工作小組”(以下稱“推廣小組”)。主要目的是,通過總結、規范和推廣這些已有的先進方法,初步建立適合萬向實際的、統一的質量管理模式,為今后進一步推動企業全面發展打基礎。