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今年開春,玉柴重工實現了良好的開局。4月15日,經過了兩年深度調整的玉柴重工,在總部玉林與來自全國各地的29家經銷商代表會談,商議發展大計。
據悉,經過了兩年多的休整,廣西及玉林市政府、玉柴集團對玉柴重工的支持逐漸到位,市場開始復蘇,玉柴重工迎來了新一輪的發展機遇。
2014年,玉柴重工重新定位,以小挖為公司的核心產品,向中挖滲透,不斷提升小挖的核心競爭力,致力打造專、特、細的中小型工程機械制造商。總體發展路線是恢復、發展、健康。據預測,2014年工程機械行業銷量在11萬臺左右,其中小挖6萬臺、中挖3.6萬臺、大挖1.4萬臺。這對于以小挖為企業主打產品、具有較大優勢的玉柴重工來說,市場的復蘇給其帶來難得的發展機遇。
玉柴重工將按照穩團隊、控成本、抓債權、強銷售、保平臺、廠商一體化經營的經營方針主攻小挖市場,打好企業恢復性生產經營第一仗。
玉柴集團董事局主席晏平希望玉柴重工和經銷商,抓住行業市場復蘇的機遇,增強信心,加強合作,全力以赴恢復生產經營,力爭用兩年的時間走出困境,實現穩健發展。(來源:中國工程機械商貿網)
據悉,經過了兩年多的休整,廣西及玉林市政府、玉柴集團對玉柴重工的支持逐漸到位,市場開始復蘇,玉柴重工迎來了新一輪的發展機遇。
2014年,玉柴重工重新定位,以小挖為公司的核心產品,向中挖滲透,不斷提升小挖的核心競爭力,致力打造專、特、細的中小型工程機械制造商。總體發展路線是恢復、發展、健康。據預測,2014年工程機械行業銷量在11萬臺左右,其中小挖6萬臺、中挖3.6萬臺、大挖1.4萬臺。這對于以小挖為企業主打產品、具有較大優勢的玉柴重工來說,市場的復蘇給其帶來難得的發展機遇。
玉柴重工將按照穩團隊、控成本、抓債權、強銷售、保平臺、廠商一體化經營的經營方針主攻小挖市場,打好企業恢復性生產經營第一仗。
玉柴集團董事局主席晏平希望玉柴重工和經銷商,抓住行業市場復蘇的機遇,增強信心,加強合作,全力以赴恢復生產經營,力爭用兩年的時間走出困境,實現穩健發展。(來源:中國工程機械商貿網)