接近吳長江的人士向筆者表示，雷士照明現(xiàn)任董事長王冬雷此前對照明產品的生產和管理流程不熟悉，因此無法有效組織生產，“惠州工廠很多產品無法生產和交貨。現(xiàn)在重慶萬州工廠正式開工接單，很多人要貨。經銷商看重的是誰能給貨。”這也意味著吳長江和王冬雷繼續(xù)在重慶和惠州兩地割據，分而治之。

　　吳長江：重慶工廠復產接單

　　經銷商搶貨

　　上周六，吳長江召集雷士重慶管理人員開會，強調務必要保證訂單、交貨等恢復正常，上周日通知工作人員上班，并承諾工資會按時發(fā)放。

　　此前，王冬雷凍結了重慶萬州工廠的銀行賬戶支付。接近吳長江的消息人士吳昕(化名)透露，吳長江以法人代表名義新開了銀行賬戶，以便賬目往來。

　　“王冬雷熟悉的是芯片方面的生產制造，他們根本沒有做照明燈具的經驗。”吳昕說，很多照明產品惠州基地做不出來，經銷商手中沒貨，“再給王冬雷兩個月的時間，他都搞不出產品來。”

　　王冬雷方面提供的信息顯示，目前雷士36家運營中心中，有31家表示愿意追隨王冬雷。“經銷商要的是誰能給貨，你以為是真的投奔了王冬雷？”吳昕聲稱，重慶工廠的貨，“經銷商搶著要”。

　　王冬雷：制造體系沒問題

　　從沒見過不服公告這樣的事

　　王冬雷否認“搞不出產品”的判斷。他表示，德豪有照明燈具，“我們只是為了跟雷士區(qū)隔，沒有在中國銷售。德豪潤達的照明產品在日本、瑞士銷得非常好。”

　　王冬雷同時稱，德豪潤達高管肖宇是“制造體系的專家”，“整個制造體系是他建立的，在高峰的時候，有3.6萬人。”但他也坦言，“新團隊接管的話，也需要一個磨合的過程。”經銷商對“到底要誰的貨”沒有明確表態(tài)，只表示，當下供貨確實出現(xiàn)了問題。

　　目前，吳長江和王冬雷互不承認對方的合法性。一方占重慶，一方把持惠州，均認為對方胡攪蠻纏，不可理喻。