如何成為真正的制造業(yè)強國？制造業(yè)企業(yè)升級需要做怎樣的創(chuàng)新？

　　呂本富：向制造服務(wù)業(yè)強國邁進要向利潤高的地方走

　　(《央視財經(jīng)評論》特約評論員)

　　這個肯定是規(guī)律使然，不是說時髦使然，剛才劉戈說的微笑曲線，其實是施振榮先生提出來的，一定是兩頭比較利潤高，中間的利潤薄。我們中國過去是制造業(yè)大國，現(xiàn)在說要變成制造業(yè)強國，不僅是強國，還要變成制造服務(wù)業(yè)強國，原因是什么？一定會向利潤高的地方走，那它的背后是什么呢？背后是產(chǎn)品越來越智能化，越來越信息化，越來越高技術(shù)化。舉個例子，像特斯拉[微博]，大家都清楚，其實特斯拉這個汽車賣個幾十萬，中間電子信息的部分事實上價值已經(jīng)超過機械了，就是它的高智能化。

　　因為這個價值的轉(zhuǎn)移在向服務(wù)方向，既然是高智能建設(shè)高技術(shù)化，這部分的價值一定在產(chǎn)品的份額中間會提升。同時也是像一個金字塔一樣，大家知道最普通的產(chǎn)品在金字塔的底部，那么你做服務(wù)業(yè)就在金字塔塔尖，也就是說，不是任何人想做服務(wù)業(yè)就能做的，畢竟是塔尖的部分，雖然它是價值含量最高的部分，但你要有金剛鉆才能攬這個瓷器活的。

　　劉戈：很多企業(yè)要從一個純粹的制造商轉(zhuǎn)變成制造服務(wù)商

　　(《央視財經(jīng)評論》評論員)

　　原來很多企業(yè)把自己定位為一個純粹的制造商，但現(xiàn)在要變成制造服務(wù)商。從這個名字上就能看出來，我看到一些企業(yè)的宣傳冊，比如有一家企業(yè)叫溫控管理服務(wù)商，這個名字很新奇，其實就是遠大空調(diào)，他做燃?xì)饪照{(diào)的，但現(xiàn)在改叫溫控管理提供商。因為我要對房間里面的溫度，所有的調(diào)控我要負(fù)責(zé)，我是一個服務(wù)商。另外，立體智能一體化交通服務(wù)商，是北車集團，他們現(xiàn)在不光是造火車的，還能夠解決整個城市里，包括兩個城市之間的立體的、一體化的交通解決方案。從這個名字上，他們就把自己進行了一個重新的定義。

　　現(xiàn)在，中國企業(yè)的確在所謂微笑曲線的兩頭延伸，那么微笑曲線的兩頭所謂的就是價值、利潤高的地方，我們企業(yè)以前主要是在中間這一部分，制造、總裝，然后銷售，但是前面的研發(fā)這一部分和后面的售后服務(wù)這一部分，這個錢我們掙不著，那么現(xiàn)在很多的企業(yè)已經(jīng)開始，尤其是向后延伸，那么這樣一個趨勢應(yīng)該是非常明顯的。