三、“偷襲”與“反獵殺”
關鍵詞:彩電“觸網”
就在人們紛紛猜測蘋果公司何時推出APPLETV時,專注于視頻網站運營的互聯網公司樂視卻于5月7日發布了首款跨界電視產品S40/S50,這不啻于一枚深水炸彈,讓原本波瀾不驚的彩電圈一下炸開了鍋。一時間“顛覆”、“革命”等詞匯見諸各大媒體報端,樂視也因此受資本市場追捧,股價從30元出頭一路飆升至46元,漲幅超50%,市盈率高達150倍!9月5日,小米召開發布會,在發布新一代手機小米3外,也同時發布了號稱“屠龍刀”的小米電視,大有“黑云壓城城欲摧”之勢,一切看上去都很美。
然而遺憾的是,互聯網新銳們期望抓住互聯網時代彩電行業發展的空窗期彎道超車,但從一開始就缺乏成熟的產業鏈整合能力和彩電研發、服務、物流網絡的后臺支持,樂視在首日發售近兩萬臺后,大量的送貨不及時、產品質量等售后問題和投訴開始爆發,隨之而來的退換貨潮讓樂視TV售后部門叫苦不迭;而僅僅不到一個月,樂視股價就從46元一字跌停到20.8元,這才讓欲哭無淚的散戶意識到原來所謂的顛覆只是資本市場圈錢的游戲。
而這邊廂,小米電視10月15日首批3000臺搶購開閘后,網友普遍抱怨根本買不到。細心的網友甚至發現小米主頁“搶購”按鍵形同虛設,其并未經過POST請求,而是直接生成了“售罄了”頁面。這也意味著所謂搶購只是饑餓營銷的手段,而用戶早已厭倦了小米賣期貨的銷售方式,在首批銷售3000臺工程機后,小米電視就沒了下文。
筆者認為,樂視、小米在進軍最后一張智能終端入口上做出了正確的決策,但過早的夸下與自身能力不匹配的海口,不但浪費了絕好的窗口期,也驚醒了真正的彩電巨鱷們。9月2日,康佳發布了KKTV;9月3日,TCL聯合愛奇藝發布了“TCL-愛奇藝TV+”;9月10日,創維發布旗下第二品牌“酷開”及與阿里聯合推出、定位家庭互聯網電視的“酷開TV”。緊接著在天貓雙十一狂歡中,以創維為代表的所謂“傳統企業”沒有再給對手任何翻盤的機會,其酷開TV爆款單日銷售56272臺,金額近1.8億,銷量占比高達34%,創銷售吉尼斯世界紀錄;11月初,TCL宣布愛奇藝TV+線上線下全渠道累計銷售超5萬臺,緊接著就有消息放出酷開TV單品累計銷售超10萬臺。