老東家砸錢救場
對于尚德電力而言,無錫國聯并不是一個新來者。早在2001年1月尚德成立之時,無錫國聯就曾聯手江蘇小天鵝集團等諸多國企共同出資600萬美元入股尚德,持有尚德75%的股份;而施正榮則以40萬美元現金和160萬美元的技術入股,持有尚德25%的股份。直到2005年,為了便于海外上市,施正榮通過一系列資本運作,引進海外投資機構對尚德的國有股權展開收購,無錫國聯也在此時與其他國有股權一起退出。
早在年初施正榮與“海外派”內斗正酣、尚德每況愈下之際,無錫市政府曾經放話,“無錫不能沒有光伏,但可以沒有尚德”。對于這張曾經一手扶持的城市名片而言,震撼不言而喻。業界就此認為,尚德大廈將傾之際,地方政府卻急于與尚德作出切割,就算出臺一些救助措施,充其量也就是“死馬當作活馬醫”。
但事實卻并非如此。作為尚德電力的核心資產,無錫尚德行將傾覆之際,昔日的老東家無錫國聯就已進駐尚德,接管了其最先進、最有價值的P4工廠。而在無錫尚德進入破產重整后,伴隨施正榮被逼宮下臺,來自國聯的周衛平作為尚德電力的總裁走馬上任,與時任董事長的王珊、CEO兼CFO金緯共同組成“三駕馬車”的權力架構。而到今年9月中旬,伴隨海外派董事相繼去職、金緯黯然下課,周衛平又接過了尚德CEO、CFO的權柄,這也意味著無錫國聯已經成為尚德電力實際上的控盤者。
時隔近十年后,既然無錫國聯對重返尚德志在必得,為何不及早啟動對后者的注資?為何任由順風光電“迎娶”了無錫尚德?關鍵還在于無錫尚德背負的那百億巨債。大半年來,由于無錫尚德望眼欲穿的潛在接盤方遲遲不出現,業內一度認為地方政府最終會為這筆債務兜底,但包括國聯方面都明確否認會為企業的經營失誤買單。顯然,在無錫尚德這塊負資產剝離之前,國聯方面對尚德電力縱然有意也只能不動聲色。
但自從順風光電半路殺出,一切都不一樣了。雖然順風光電實際的出資額僅有30多億元,但既然娶回了無錫尚德,也就一并接下了這百億巨債的償付責任;至于怎么還、通過何種方式進行,都是順風光電的事。對于國聯而言,它即將面對的將是一個甩脫包袱、輕裝上陣的尚德電力,此時不摘桃更待何時?何況,作為無錫尚德目前的托管方,順風光電的30多億元收購款,也將交由無錫國聯來分配處置;借花獻佛的美事,又何樂而不為?
也許精明過人的鄭建明還在為一手導演的“蛇吞象”為自鳴得意,卻沒有想到其實也是為他人做嫁衣裳。其實,這兩三個月來,圍繞無錫尚德的歸屬,從英利、天合光能這樣的成名高手、到順風光電這樣嶄露頭角的新秀紛紛卷入明爭暗斗,也許都未曾想過,有朝一日無錫國聯或許才是最大的贏家。