手機產業鏈快速IT化，進入微利時代

　　PC機時代，當我們想買一臺電腦的時候，核心元器件像CPU不是Intel就是AMD的，主板也就在技嘉、華碩、七彩虹、映泰等幾家間選擇，硬盤和內存的主流供應商也在2-3家內，操作系統更是微軟一家獨大。整機廠商無非在將元器件按照不同價位段整合后，貼上自己的LOGO，買給不同層次需求的消費者。以至于現在不會DIY攢機去購買品牌整機的用戶都被視為冤大頭。

　　智能機時代的產業鏈條也正在快速IT化。決定手機性能的GPU、CPU市場份額主要掌握在三星、聯發科、高通等幾家巨頭手中，配套的方案商提供一體化的手機主板，海量的外圍元器件供應商提供品質不等的標準配件產品供選擇，專業的代工廠負責貼片組裝整機。

　　整機品牌廠商在硬件端只需根據自己規模管理好供應鏈和品控，更多的精力聚焦在工業外觀設計、決定用戶體驗的UI界面二次開發和品牌營銷上。目前開放式操作系統大行其道，Android一家獨大，現在連UI界面的二次開發也省卻了。

　　這種核心元器件供應高度集中，產業分工精細化，產業鏈配套成熟的IT化模式，所帶來的就是手機行業門檻的快速拉低。產業鏈資源高度透明，企業間以前所存在的信息不對等被抹平，手機在硬件端已無法構建明顯的差異化，終端產品在硬件配置和性能上高度同質化。供應鏈資源向優勢企業集中，會讓沒有品牌溢價能力的終端廠商日益喪失話語權，淪為打工者和苦力的角色。

　　整個手機行業的利潤正在被攤薄，三星和蘋果兩家企業能輕易拿手整個行業將近94%的利潤。對于作為全球手機代工中心的國內手機產業鏈，以及在市場份額上占優的國產品牌來說，意味著更加嚴峻的產業形勢。

　　較低的門檻也讓四處搶入口的互聯網企業開始大舉涉足手機行業。與阿里、360的玩票相比，雷軍背水一戰做小米算是徹底攪動整個傳統手機行業的生態，這種攪動帶來的力量卻不是正向的。產品上本身并無太多創新點可言。都是MTK或者高通的芯片與解決方案，中國企業之間競爭的焦點永遠是價格戰。通過所謂線上渠道的變革，進一步的成本透明，進一步的壓低價格，進一步的凸顯性價比。

　　包括天音、愛施德等傳統手機渠道在手機行業利潤快速攤薄的影響下已經連續出現虧損，手機連鎖賣場崩盤的傳言也是甚囂塵上。互聯網時代的國內智能手機廠商在營銷上相互比拼著誰更無厘頭，誰更沒有節操，被互聯網企業進一步惡化的生態環境讓大家很難再抬頭看三步之外的路。

　　一位國產手機品牌的員工抱怨，也許能代表大多數同行的心聲：“做機現在是買著白菜的價格，操著賣白粉的心。”

　　在傳統市場飽和，4G局面未明朗的情況下，在硬件端已經高度成熟的智能機自身所面臨的創新瓶頸，也在進一步加深智能手機市場的困境。