蘇波同時(shí)表示，《中國制造２０２５》強(qiáng)調(diào)，要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展趨勢，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)智能制造、綠色制造。促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展，提升制造業(yè)層次和核心競爭力。

 

　　事實(shí)上，在今年政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念后，無論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都在積極探索與互聯(lián)網(wǎng)融合，制造行業(yè)也不例外。作為互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)制造結(jié)合的突破口，智能制造對(duì)中國制造業(yè)帶來的一個(gè)好處就是個(gè)性化定制時(shí)代到來。

 

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)

 

　　“把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)、制造業(yè)技術(shù)緊密結(jié)合帶來的變化和影響是極其深刻的，也被稱之為‘新一輪工業(yè)革命’”。工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司司長馮飛認(rèn)為，一是工業(yè)制造業(yè)的生產(chǎn)方式、組織方式都會(huì)發(fā)生重大變化，生產(chǎn)效率也會(huì)相應(yīng)大幅提高。二是新的模式、新的業(yè)態(tài)將會(huì)出現(xiàn)，制造業(yè)服務(wù)化也成為一個(gè)比較大的發(fā)展方向和趨勢。

 

　　據(jù)了解，家電業(yè)巨頭美的集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)的合作就力圖打造互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)的深度融合范本。２００８年，美的試水互聯(lián)網(wǎng)銷售，在天貓開設(shè)旗艦店。２０１４年，美的在線交易額突破１００億元，而來自天貓和淘寶的交易額占比超過一半。

 

　　近日，阿里與美的簽署了２０１５年戰(zhàn)略協(xié)議，讓雙方的合作更進(jìn)一步。根據(jù)協(xié)議，美的將與阿里在智能云平臺(tái)、Ｏ２Ｏ渠道建設(shè)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接等方面進(jìn)行合作，共同打造互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)深度范本。此外，阿里與美的還將進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，美的將借助阿里提供的用戶行為等數(shù)據(jù)改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。阿里將依托美的線下幾千家專賣店的資源發(fā)展Ｏ２Ｏ模式，讓阿里整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)與美的營銷體系深度融合，實(shí)現(xiàn)營銷體系的互聯(lián)網(wǎng)化，令其傳統(tǒng)線下經(jīng)銷商能分享互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利。

 

　　“移動(dòng)互聯(lián)的思維已進(jìn)入家電行業(yè)最核心、最本質(zhì)的層面。美的要想再度發(fā)展，就需要培育新的競爭能力和新的商業(yè)模式，需要融入移動(dòng)互聯(lián)的新時(shí)代，需要找到與外資企業(yè)全球競爭的利器。”美的集團(tuán)董事長、總裁方洪波表示。

 

　　除家電企業(yè)重視“互聯(lián)網(wǎng)＋”，機(jī)床制造企業(yè)也在發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)＋”領(lǐng)域。今年２月底，沈陽機(jī)床集團(tuán)全球首發(fā)的ｉ５系列智能機(jī)床正式進(jìn)入量產(chǎn)階段，這款基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能機(jī)床可讓身在車間之外的管理人員，只需用電腦或手機(jī)就能下達(dá)操作指令。

 

　　沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長關(guān)錫友表示：“把互聯(lián)網(wǎng)的思維和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段，與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，必然帶來生產(chǎn)方式的根本性變革。

 

 

 

       “互聯(lián)網(wǎng)＋”推動(dòng)“ 中國制造”走向“中國智造”

 

　　除家電企業(yè)與機(jī)床制造企業(yè)外，在２０１５年發(fā)出“互聯(lián)網(wǎng)宣言”的還有陶瓷生產(chǎn)等諸多行業(yè)。

 

　　佛山陶瓷生產(chǎn)企業(yè)廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明表示：“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)，一定不是推翻重來。兩者是一種結(jié)合的過程，是一種優(yōu)勢互補(bǔ)的過程，是一種滿足消費(fèi)者最大需求的過程。隨著‘８０后’、‘９０后’成為消費(fèi)主流，不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)快速被淘汰。”

 

　　在何新明“新時(shí)代下要打造雇主品牌”的互聯(lián)網(wǎng)思維主導(dǎo)下，今年以來，東鵬實(shí)施“泛家居”戰(zhàn)略、建設(shè)“宅一起”Ｏ２Ｏ體驗(yàn)館項(xiàng)目，以合伙人思維建設(shè)平臺(tái)生態(tài)圈，則成為其“互聯(lián)網(wǎng)＋”的具體表現(xiàn)。

 

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)＋”是將互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前信息化的核心，在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)融合的過程中，借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的設(shè)計(jì)、研發(fā)、管理等的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的顛覆和重構(gòu)，“互聯(lián)網(wǎng)＋”將推動(dòng)“中國制造”走向“中國智造”。

 

　　“推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)＋’，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和制造技術(shù)的結(jié)合，對(duì)于解決制造業(yè)目前存在的一些困境，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國，是一個(gè)非常重要的抓手。”馮飛表示，供給側(cè)的變化需要適應(yīng)需求側(cè)的變化和增長，為制造企業(yè)開辟新的天地。

 

　　個(gè)性化定制將成趨勢

 

　　作為互聯(lián)網(wǎng)＋的先行者，海爾集團(tuán)近日對(duì)外公布了工業(yè)４．０戰(zhàn)略的實(shí)踐，并同時(shí)上線了用戶交互定制平臺(tái)和模塊商資源平臺(tái)。海爾互聯(lián)工廠的落地呼應(yīng)了即將出爐的“中國制造２０２５”戰(zhàn)略，也開啟了“人人自造”時(shí)代。

 

　　據(jù)了解，目前海爾已建成沈陽冰箱、鄭州空調(diào)和佛山洗衣機(jī)、青島熱水器等四大互聯(lián)工廠，全球首臺(tái)定制空調(diào)已經(jīng)在鄭州互聯(lián)工廠下線。海爾互聯(lián)工廠的前端就是名為“眾創(chuàng)匯”的用戶交互定制平臺(tái)。在該平臺(tái)上，海爾與用戶能夠零距離對(duì)話，用戶可通過多種終端查看產(chǎn)品“誕生”的整個(gè)過程，如定制內(nèi)容、定制下單、訂單下線等１０個(gè)關(guān)節(jié)性節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程都在用戶“掌握”中。用戶交互定制平臺(tái)的上線意味著用戶不再是產(chǎn)品的旁觀者，而是可以全流程參與其中。

 

　　海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏表示，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)最大的壓力就是一定要滿足用戶的需求。滿足用戶的需求不是過去所說的質(zhì)量，質(zhì)量根本不是標(biāo)準(zhǔn)的高低，質(zhì)量是用戶定義的，現(xiàn)在用戶定義質(zhì)量就是誰能夠滿足個(gè)性化需求，誰的質(zhì)量就高。因此，企業(yè)必須從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。

 

　　據(jù)了解，３月底，海爾冰箱首批眾創(chuàng)定制產(chǎn)品在天貓發(fā)布，該批產(chǎn)品將由海爾和天貓用戶投票選出最受歡迎的３個(gè)系列投入定制生產(chǎn)，４月該批個(gè)性定制產(chǎn)品便可在海爾和天貓接受網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，首批預(yù)訂的用戶還可參與冰箱的“智造”過程并體驗(yàn)全流程可視化生產(chǎn)。

 

 

      　與海爾定制化相同的是，重慶銀河試驗(yàn)儀器有限公司首席執(zhí)行官（ＣＥＯ）張志賢也把重慶銀河定義成為客戶提供定制化產(chǎn)品的企業(yè)，當(dāng)然這也需要信息化的配合才能更好地實(shí)現(xiàn)。

 

　　目前，全球試驗(yàn)儀器行業(yè)產(chǎn)值將近１５億元，重慶銀河產(chǎn)值已超過１億元，占全球市場３％，國內(nèi)市場１０％。隨著客戶個(gè)性化需求的不斷增多，重慶銀河引進(jìn)平臺(tái)模塊化的理念，這不僅可以“變形”出很多個(gè)性產(chǎn)品，而且很多零部件還可復(fù)用。如１００種個(gè)性化訂單經(jīng)過分解，但所需零部件依然是過去的３０余種，其中只需要新開發(fā)一兩種，就可以很好地滿足來自不同需求的訂單。

 

　　娃娃哈集團(tuán)則在飲料生產(chǎn)線上先后自主研發(fā)了碼垛機(jī)器人、放吸管機(jī)器人、鉛酸電池裝配機(jī)器人、炸藥包裝機(jī)器人，并準(zhǔn)備收購１－２家機(jī)器人關(guān)鍵部件生產(chǎn)企業(yè)，在原有機(jī)械廠的基礎(chǔ)上發(fā)展裝備制造業(yè)，進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

 

　　在佛山的維尚家具，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的應(yīng)用讓維尚迅速從傳統(tǒng)家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代家具服務(wù)企業(yè)。維尚家具通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析梳理，建立起自己的信息閉環(huán)，“客戶需要什么就設(shè)計(jì)什么、生產(chǎn)什么”，不僅能滿足客戶的個(gè)性化需求，還能滿足柔性化訂制需求。

 

　　“中國的工業(yè)４．０不同于歐洲的工業(yè)４．０，也不同于北美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要走有特色的路。”金模網(wǎng)ＣＥＯ羅百輝認(rèn)為，在未來的中國社會(huì)中，小批量、多品種、大規(guī)模的定制模式將成為主流。