在今天的制造業論壇年會上，我的觀點：1、觀念：要真正意識到制造業對一個國家的重要性，是強國富民之本。2、政府要高度重視并持續給與支持。3、大量的人才和科技。4、重視產品質量和企業品牌。5、新的商業模式，改革、創新。6、科學管理、開源節流。7、責任與擔當。

蔣錫培
 

以下為文字實錄：

蔣錫培：尊敬的各位領導、各位企業家朋友、女士們、先生們，今天這樣一個論壇非常有意義，無論是我們的國家領導人、政府的高官還是企業家們，精彩的觀點讓我們受益匪淺。

事實上我們制造業的發展確實是一個非常重要的話題，我覺得首先制造業是國民經濟的基礎，也是我們社會發展的保證。如果離開制造業是難以想象的，沒有一個行業跟制造業沒有關系，我們身為制造業的企業，深感身上責任重大，有必要能夠經常的交流互動，使得我們真正成為我們這個社會重要的推動力量。

第二，我覺得制造業的發展需要政府高度的重視以及持續的支持。盡管政府要做的事情非常之多，但是，我覺得我們制造業的水平如何，事實上體現一個國家的綜合競爭能力。我剛剛跟中航的老總在討論這個話題，我們很多領域，雖然這幾年的發展應該說突飛猛進，跟發達國家的差距也在不斷的縮小，但是，我們還有很多領域，無論是計算機領域，還是我們的航空航天產業，或是我們的傳統制造業方面，差距還是比較大，少則五年十年，多則十幾二十年。所以，中國政府這幾年，特別是近十年來，堅持開放這樣的一種思想，引進了很多的人才、技術和管理，使得我們所有的相關裝備得到了一個很好的提升，這取決于政府的態度，這也取決于我們政府實實在在的相關政策的支持，包括銀行支持、包括稅收政策支持，同時，也需要社會的關注和支持，包括我們媒體的支持，怎么樣讓我們的制造業有更好的環境，能夠更持續的發展。

第三，我覺得制造業需要大量的人才和科技。因為制造業集聚了非常多的人才，要想制造業能夠成為最中間中堅的力量，沒有全球一流的人才是難以做到的，只有讓一流的人才感覺到我們選擇了制造業沒有選錯，我們愿意為此奮斗終身，能夠建立更好的這樣一種人才創新創業的機制，使得我們的科技更為領先，瞄準全球前沿的技術，讓科技人才輩出，才有可能振興我們中國的制造業、亞洲的制造業。我們制造業有很多杰出的企業，也做出了很多的努力，這要歸功于人才和科技的發展。

第四個，我覺得制造業企業需要十分重視產品質量和企業品牌。沒有一個世界級的企業、偉大的企業不重視產品質量和它的品牌的。而我們很多的企業前行在路上，事實上到今天這樣一個環境下，我們如果還不重視產品質量的話，我們如果還不重視企業品牌的話，是難有持續的競爭能力的。就拿我們從事的電纜、醫藥、地產等等行業來講，我們現在差不多有很大比例甚至接近三分之二的產品是沒有按照強制性的標準來生產的，甚至是偽產品。這樣一個情況是怎么造成的呢？包括食品、藥品還有非常大的問題，以至于你買什么都不放心，吃什么也不放心，這是我們急功近利、不重視對方的利益、不重視持續的社會發展造成的，觀念上就是這樣，環境上也是。政府要做的事情很多，在監管上也是沒有到位，還有在方法上是不是可以改進。比如很多產品都是送檢的，這一點沒有錯，但是因為是送檢，概念不一樣，生產了多少，用到了哪里，能否在企業制定的相應標準以及你生產的過程，還有在你的倉庫里的產品同時發到了哪個工廠能夠監控到位呢？真正對產品質量的現狀清楚呢？另外，我們的重大工程，特別是國家的重大工程，事關安全、事關效率，能不能建立一套對品牌、對質量監控的系統？我們的生產企業能不能高度自立？凡是有國家標準的，嚴格按照標準生產，沒有國家標準的，要對歷史負責、對自己負責、對他人負責的角度制定出企業的相應標準，建立一套很好的系統，同時，要從根本上解決問題，也就是能否在全社會建立以性價比好和優價的全社會招投標管理制度，而不是低價競爭，甚至是最低價中標。如果你最低價中標，有這樣的系統缺失的話，你怎么能夠拿到好的產品呢？你給他的價錢連成本都不夠，越是這樣的產品越要攻關，問題越大，惡性循環。所以，我非常贊同中航領導提出來的我們只有合作伙伴，沒有競爭對手，其實同行應該是最重要的合作伙伴，比如我們現在有些行業，全中國也只剩兩家、三家了，能不能很好的做一些交流，不要打架打到別人家去了，打到美國去了，打到歐洲去了，兩敗俱傷，最后大家都活得很難受，無論對企業、對國家都沒有好處，對用戶也沒有好處，所有這些都要企業的領導人能夠高度重視產品的品質，能夠高度重視企業的信用、企業的品牌，同時更要全社會共同著力打造。

第五，制造業企業需要有新的商業模式。我覺得無論是傳統的制造業還是現代制造業、高端制造業、智能制造業，它都離不開商業模式的改革和創新。作為遠東來講，我們在一年前，創建了全球一網兩平臺，我們的電纜網為所有這個產業鏈上的企業搭建了一個交易平臺，為國家一年至少節省千億以上的材料消耗成本。我們中國材料交易所也是首創，為相關企業開創了一個新品種，90%以上的交易都是現貨交易，因為我們理解什么樣的交易方式才是大家歡迎的、才是創新的，才能帶來價值的。我們現在還需要創新營銷，營銷絕不是單打獨斗的時代，這樣的時代已經過去，特別是當全社會都在重視質量和品牌的時候，我們的做法是團隊加技術加電商加專賣店加品牌，把客戶的價值始終放在第一位，因為你離開他，既沒有生存的基礎，更談不上發展。

第六，制造業企業需要科學管理、開源節流。做企業，大大小小的決策每天都在經歷，但是管理是尤為重要的，管理無小