2013年6月15—17日，為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推動企業(yè)加快發(fā)展，深川電氣董事長葉益強(qiáng)先生參加了深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司在青島組織的為期三天的“總裁執(zhí)行模式”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由中旭總裁王笑菲先生主講，培訓(xùn)針對企業(yè)經(jīng)營管理中的重點和難點，主要圍繞"結(jié)果管控、責(zé)任管控、措施管控、檢查管控、激勵管控及改進(jìn)管控"六大方面進(jìn)行重點分析、探討和學(xué)習(xí)。好的、有效的、有價值的執(zhí)行力不是喊出來的、不是隨心所欲人治出來的，而是通過結(jié)果的管控定義出來的、是通過責(zé)任的管控?fù)?dān)當(dāng)出來的、是通過措施的管控重復(fù)出來的、是通過檢查的管控檢查出來的、是通過激勵的管控激勵出來的、是通過改進(jìn)的管控比較出來的。通過學(xué)習(xí)，葉益強(qiáng)董事長表示自己對經(jīng)營管理有了更深層次的認(rèn)識，進(jìn)一步更新了管理理念，進(jìn)一步拓寬了管理思路，會將這三天所學(xué)習(xí)到的內(nèi)容融入到實際工作中去，結(jié)合改制企業(yè)實際，創(chuàng)新管理模式，再造管理流程。并將這些好的管理理念和好的管理方法傳遞到公司的各部門及各位員工，共同分享，共勉共進(jìn)，努力把各級管理人員及廣大職工的執(zhí)行力提高到一個新的水平。