庫克對蘋果產品更像是“放養式”管理

　　庫克并不像工作狂喬布斯一般親自參與到產品設計的工作中。在具有個人代表作的Apple Watch項目上，據知情人透露，庫克幾乎不參與該產品設計的任何細節，反而將許多類似的職責授權給艾維（蘋果首席設計師）及其他工作人員。似乎庫克在蘋果的最大作用并不是取代喬布斯，而是管理那些恃才傲物和太有個性的天才，確保公司的各項業務都能順利地進行下去。外界對蘋果新品念叨不斷，但蘋果公司更愿意在該公司對某款產品滿意的時候才發布新品，也不會大批量的推出。顯然，工匠情懷在庫克時代也不會變化，庫克與喬布斯一樣都有耐心等待創新。

　　“喬布斯依然在我心中”

　　據說，喬布斯的辦公室依然被保留原樣，甚至他的名字還留在門上。庫克曾公開表示，“喬布斯依然在我心中，他的精神永遠都是公司的基石”。1998年庫克加盟蘋果公司之際，并沒有像自己的前任一樣與運營團隊一起辦公，而是要求了一間與喬布斯辦公室不遠的餐廳轉角處辦公室，以便更加透徹地了解喬布斯的辦事理念。繼任以來，盡管外界對新任首席執行官的爭議不斷，庫克并沒有要超越喬布斯的欲念，而是注重團隊建設來實現蘋果公司的平穩發展。

　　Apple Pay：刺激消費者購買iPhone6

　　Apple Pay是除Apple Watch外，庫克發布的最引人矚目的一項“新品”。未來Apple Pay有可能有成為蘋果繼iTunes之后所發布的最重要的互聯網移動支付服務。此前蘋果公司宣布與美國三大信用卡巨頭合作移動支付，并從每筆支付交易中交易手續費作為盈利。事實上，Apple Pay能否在未來成為蘋果公司的另一頭現金牛，我們無法得知。唯一可以確定的是，該項服務是蘋果為賣出更多iPhone所打造的賣點之一。無論未來蘋果公司會推出多少新品：iPhone、iPad、Macbook或者蘋果手表，iPhone銷售都會是其一直最重要的業務。而類似Apple Pay這些看似無足輕重的附加服務，恰恰是鼓勵消費者每年更換新機的最重要動力來源。庫克今年7月宣布與IBM建立合作伙伴關系，專注企業級移動市場。