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蔡應太:著力實施以質取勝戰略

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:135
核心提示:
深圳市光輝電器實業有限公司近日被選為中國電器工業協會高壓開關分會第五屆常務理事單位,這標志著業界對其發展模式和驕人業績的認可和贊許,尤其是該公司“樹著名品牌,創百年光輝”的遠大目標,更為引人關注。在深圳這個改革開放的前沿城市,該公司在市場經濟大潮中上演了怎樣精彩的一幕?是什么促使其迅速崛起?中國工業報記者對該公司董事長蔡應太進行了采訪。
  以質取勝誠信創品牌
  “忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”,光輝電器人親歷了深圳敢為人先的創業精神和令人驚嘆的發展速度。記者采訪了解到,該公司已由一個昔日名不見經傳的小廠,成為深圳地區經濟發展的中堅力量。企業經濟規模不斷躍升,去年人均銷售收入超過70萬元。
  21年創業、21年發展,光輝電器每走一步都是那么堅實而有力。作為深圳地區高低壓成套開關設備行業的龍頭企業,該公司先后榮獲“全國高新技術產業化示范企業”、“中國優秀民營科技企業”、“深圳市大型企業100強”、“深圳市優秀民營科技企業”等多項榮譽。
  談到剛剛榮獲的“深圳市自主創新百強中小企業”和“廣東省誠信示范企業”兩個獎項,蔡應太顯然很高興,他認為,這是光輝電器堅持實施以質取勝,注重品牌塑造戰略的回報。
  據記者了解,光輝電器21年來把發展作為第一要務。可以肯定的是,注重產品質量和堅持技術創新為企業快速發展提供了強大推動力。
  蔡應太告訴記者,“以一流質量創名牌,以一流服務樹信譽,出廠合格率100%,這是光輝人對用戶的莊嚴承諾。”自創業之日,該公司將打造精品作為首要任務,率先在同行業通過ISO9001國際質量體系認證和國家強制性CCC認證。同時,大力推行全員質量管理,把追求優質產品質量和服務,作為樹立光輝品牌和取得用戶信任的關鍵。
  20世紀90年代,在深圳大力發展高新技術產業的時代背景下,光輝電器進入科技創新的“高速公路”。“我們每年都推出新產品,這種速度居國內同行業領先水平,”談到企業科技創新,蔡應太如數家珍。目前公司產品已發展到三大類20多個系列數百種規格。自行研發的XGN2-10型大電流開關柜、ZN28A大電流真空斷路器和大容量開關柜填補了國內空白;HXGN15A-10型環網真空開關成套設備,被國家經貿委、國家科委等評定為“國家新產品”;GCS型大容量高級型低壓抽出式開關柜榮獲“中國名優產品獎”;XYN-12真空環網柜被評為國家新技術新成果一等獎;六項核心技術獲國家專*授權;兩大系列產品被國務院發展研究中心選入“中華之最”榮譽大典;四項系列產品電氣性能指標居國內領先水平。
  據了解,該公司優良的產品品質,以及“請說出您的需求,余下的讓我們去做”的獨特服務理念吸引了越來越多的用戶,目前已形成立足廣東、輻射全國、走向世界的營銷格局。
  與電結緣鐘情制造業
  相比于企業日益增長的經濟規模,蔡應太卻一直行事低調。“我們在同行業中的規模不算大,只是有一定的市場知名度。”他如是說。
  面前的蔡應太,沉穩、平和是給記者的第一印象,在他娓娓道來的創業歷程中,透出一種執著、堅韌的精神。
  蔡應太笑言,“從事電器專業與我有緣,我當兵時就已‘觸電’”。據記者了解,蔡應太曾在部隊的大熔爐中得到良好熏陶,在鐵道兵“變電發電架線連”五年服役和“工程機械應用與管理專業”兩年學習期間練就了一身過硬本領,也使他與“電”結下不解之緣。回到地方后,他做過電工、搞過電器安裝,這些努力為他實現遠大理想做了良好鋪墊。
  看準電力事業蓬勃發展的市場良機,1987年,蔡應太聯合兄弟6人頂著壓力創業,集資百萬元創建寶安光輝電器廠,從事低壓配電柜的生產。第二年通過國家有關部門生產秩序和產品質量整頓驗收,成為全國首批“生產器具和產品質量合格企業”之一。作為第一任廠長,蔡應太深切感受到產品質量是立廠之本、生存之道。
  21年來,光輝電器堅持改革創新,不斷突破自我、提升自我、超越自我。目前擁有世界一流的數控加工中心、全自動靜電噴涂生產線、機械加工中心等先進裝備,具有強大的產品研制能力。
  在交談中,蔡應太欣喜地談到讓他“很有成就感”的兩次前瞻性戰略決策。
  1993年,光輝電器大力進行產品結構調整,由低壓產品邁向中壓領域,憑借這一正確判斷,企業漸入佳境;面對外企的強勢進入,民族工業一度受到極大沖擊,蔡應太認為只有提升綜合實力才能贏得競爭,2001年他再次大膽決策,與ABB開展合作,成為國內最早與ABB合作的企業之一。蔡應太坦言,“通過與ABB合作,引進了先進技術、管理模式,樹立了‘光輝電器,ABB品質’的市場形象,大大提高了企業市場競爭力。”
  與時俱進成為領跑者
  值得關注的現象是,近年來“民營企業一個個崛起,又一個個悲壯地倒下。”據此,中國企業專門調查機構慧聰國際資訊小組認為“中國民營企業平均壽命僅為3年半。”對此,蔡應太似乎并不認同。
  該公司自創業以來一路風雨兼程,到底發生了多少變化,連蔡應太自己也很難一下說清。業界所能看到的是企業不斷發展壯大,并朝著正規化、制度化和非家族化方向持續健康發展。
  隨著企業知名度不斷提高,蔡應太的頭銜越來越多:深圳市電力行業協會副會長、中國電器協會理事等。然而先富起來的蔡應太沒有滿足于一己之足。該公司總經理告訴記者,“汶州地震后,蔡應太首先想到的是成都地區的用戶并及時給予援助。在企業開展賑災募捐活動中他帶頭捐款。他一直關心家鄉人民的疾苦,逢年過節親自去慰問。為家鄉修路,他慷慨解囊”。據知情人證實,他已為公益事業捐款200多萬元。
  “回報社會是企業家義不容辭的責任,致富后要更好地回報社會。”蔡應太如是說。據記者了解,他最大的心愿是做強做大光輝產業,成為中國電氣行業的領先者。目前企業已做出明確規劃,確立了以市場營銷為龍頭,以產品開發為平臺,以實施人才戰略為基礎的發展戰略。“2008~2010年累計實現營銷收入7億元,2017年實現營銷收入10億元。”他向記者透露。
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