中國(guó)水電(601669)已經(jīng)有60多年的歷史，長(zhǎng)江三峽、小浪底等著名工程均出自其手。隨著國(guó)家對(duì)水利發(fā)展、節(jié)能減排的更加重視，中國(guó)水電如何把握這一歷史機(jī)遇?中國(guó)水電也是我國(guó)最早走出去的央企之一，如何優(yōu)先發(fā)展海外業(yè)務(wù)?在風(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)如何縱橫捭闔?對(duì)此，記者專訪了中國(guó)水電董秘王志平。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整見(jiàn)成效

　　記者：請(qǐng)您介紹一下中國(guó)水電的經(jīng)營(yíng)情況。

　　王志平：中國(guó)水電具有良好的成長(zhǎng)性。作為國(guó)內(nèi)水利水電建設(shè)行業(yè)的龍頭企業(yè)和國(guó)際知名企業(yè)，中國(guó)水電這些年發(fā)展很快。2004年~2011年這七年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)4.5倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)20倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)6.4倍，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)8.6倍，員工收入增長(zhǎng)4倍。2010年和2011年連續(xù)兩年被國(guó)資委評(píng)為央企A級(jí)企業(yè)。2011年，在全球最大225家承包商中排名第15位;在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第80位。上市近一年來(lái)，公司繼續(xù)保持了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年，在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下，凈利潤(rùn)依然保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，新簽合同增長(zhǎng)80%以上。

　　記者：最近幾年中國(guó)水電為何發(fā)展這么快?

　　王志平：首先，2002年底，國(guó)務(wù)院主導(dǎo)的電力體制改革，實(shí)行主輔分離，給公司的大發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)很好的體制平臺(tái)。那一次的電力體制改革對(duì)中國(guó)水電來(lái)說(shuō)，是一次生產(chǎn)力的大解放。2011年電力體制第二次改革，實(shí)行設(shè)計(jì)施工一體化的重組，公司再次受益，給資本市場(chǎng)一個(gè)良好的預(yù)期。

　　其次，公司有很好的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的目標(biāo)是建立具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的、質(zhì)量效益型的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

　　第三，大力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。2011年和2004年相比，海外業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了14倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)了61倍，合同存量增長(zhǎng)了10倍。目前國(guó)際業(yè)務(wù)收入占公司總收入的1/3，但是利潤(rùn)貢獻(xiàn)超過(guò)50%。公司的國(guó)際化程度在央企中相對(duì)較高，成效也很明顯，被國(guó)資委列為“走出去”的示范企業(yè)。

　　第四，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。公司已成為一個(gè)以水利水電工程承包業(yè)務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、電力投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備制造與租賃業(yè)務(wù)共同發(fā)展的綜合型企業(yè)集團(tuán)。

　　第五，大力實(shí)施強(qiáng)有力的集團(tuán)管控，保證了公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)。

　　記者：中國(guó)水電進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況如何?

　　王志平：調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)是中國(guó)水電轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措，成效很明顯。

　　首先，我們實(shí)施“大土木、大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略，大力開(kāi)拓非水電建筑業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)水利水電行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，如不開(kāi)拓非水電建筑市場(chǎng)，公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)“天花板”。所以，公司在鞏固水利水電建設(shè)行業(yè)的龍頭地位和65%市場(chǎng)份額的同時(shí)，大力發(fā)展非水電業(yè)務(wù)。水利水電行業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)入門檻比較高，而我們進(jìn)入其他建筑領(lǐng)域相對(duì)容易。公司的非水電建筑業(yè)務(wù)主要涉及高鐵、公路、城市軌道交通、水處理、機(jī)場(chǎng)、碼頭、港口等等，京滬高鐵我們參與建設(shè)了，今年又取得了深圳地鐵項(xiàng)目一百六七十億的訂單。上半年，國(guó)內(nèi)非水電新簽合同占比達(dá)到38%，同比增長(zhǎng)超過(guò)200%。

　　其次，積極審慎地推進(jìn)電力投資業(yè)務(wù)發(fā)展。我們做了一些電力投資，現(xiàn)在擁有的發(fā)電資產(chǎn)約占總資產(chǎn)的1/3，已經(jīng)發(fā)電的裝機(jī)規(guī)模達(dá)到400多萬(wàn)千瓦，控股的電力項(xiàng)目總裝機(jī)容量1200多萬(wàn)千瓦，權(quán)益裝機(jī)950多萬(wàn)千瓦。擁有一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)，相當(dāng)于給公司安裝了一個(gè)穩(wěn)定器，對(duì)歷史上長(zhǎng)期依賴建筑承包業(yè)務(wù)生存的公司來(lái)說(shuō)，是發(fā)展方式最本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也是公司的主業(yè)之一，雖然起步晚，資本實(shí)力不足，但公司把這項(xiàng)業(yè)務(wù)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)積極加以培育。目前面臨地產(chǎn)調(diào)控，但是我們不做高端，選擇做中低端尤其是民生工程，相信這塊業(yè)務(wù)會(huì)不斷提高對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率。

　　記者：資本市場(chǎng)非常關(guān)注的資產(chǎn)注入目前進(jìn)展怎么樣?

　　王志平：去年中國(guó)水電上市時(shí)，大股東承諾將在兩年內(nèi)把水電勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入上市公司，中國(guó)電建集團(tuán)正式組建后即啟動(dòng)了水電勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的改制工作，目前有關(guān)工作正在有序推進(jìn)。

　　大股東的水電勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)處于水電產(chǎn)業(yè)鏈上游，該部分資產(chǎn)注入上市公司后，中國(guó)水電將實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工一體化，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)水電在水電建筑業(yè)是龍頭企業(yè)，而水電顧問(wèn)集團(tuán)在水電設(shè)計(jì)領(lǐng)域是龍頭企業(yè)，兩家合在一起是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、獨(dú)一無(wú)二，中國(guó)水電的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力將大大增強(qiáng)。

　　目前，國(guó)際上很多水利水電項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，業(yè)主方更傾向于設(shè)計(jì)、施工一體化的EPC總包模式。公司過(guò)去設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)較弱，資產(chǎn)注入后產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在國(guó)際市場(chǎng)上話語(yǔ)權(quán)更大了。

　　受益4萬(wàn)億水利規(guī)劃

　　記者：水利規(guī)劃對(duì)公司有何影響?

　　王志平：進(jìn)入“十二五”以后，中央對(duì)水利發(fā)展的重視程度前所未有。去年1月，中央發(fā)了一號(hào)文件，提出加快水利事業(yè)的發(fā)展，作為水利水電建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司肯定是受益者。

　　中央提出十年投資4萬(wàn)億發(fā)展水利，每年平均4000億，主要包括幾部分，一是江河治理;二是優(yōu)化水資源配置;三是強(qiáng)化農(nóng)田水利建設(shè)等，今年年初，水利部有關(guān)會(huì)議上提出加快一些水利項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，包括淮河入江水道整治、太湖走馬塘拓浚延伸、洞庭湖蓄洪垸圍堤的加固、珠江大藤峽水電站、黃河的古賢水電站、淮河的出山店等骨干工程。中國(guó)水電的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地，公司也不斷調(diào)整營(yíng)銷策略，鼓勵(lì)下屬工程局加大對(duì)水利業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，適合做的大中型水利項(xiàng)目我們都會(huì)努力爭(zhēng)取多拿訂單。

[$page]　　記者：現(xiàn)在地方財(cái)政比較緊張，水利建設(shè)的資金如何解決?

　　王志平：首先中央很重視，今年納入國(guó)家預(yù)算的水利投資同比增長(zhǎng)84%，三項(xiàng)水利建設(shè)基金，包括水利基金、南水北調(diào)基金、國(guó)家重點(diǎn)水利工程基金，同比增幅69%，這個(gè)都是有資金保障的，有1100多億。

　　今年各個(gè)省市水利投資計(jì)劃超過(guò)4800億，各個(gè)省的重視程度和它對(duì)水利的需求是不是緊迫有關(guān)系。但有的地方財(cái)政確實(shí)比較緊張，國(guó)家7月份公布了關(guān)于水利發(fā)展的一個(gè)融資政策，支持地方政府成立水利投融資平臺(tái)來(lái)解決資金不足問(wèn)題。

　　現(xiàn)在投資需求不足，大家都希望投資拉動(dòng)，但是不能再重復(fù)那種低水平的投資拉動(dòng)。而選擇水利這種民生工程，是國(guó)家的戰(zhàn)略選擇，國(guó)家層面會(huì)運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、市場(chǎng)的手段積極推動(dòng)它。

　　記者：您認(rèn)為“十二五”期間水電發(fā)展形勢(shì)如何?

　　王志平：“十二五”期間，國(guó)家對(duì)水電發(fā)展更加重視。“十二五”期間規(guī)劃新增投產(chǎn)7400萬(wàn)千瓦，開(kāi)工1.2億千瓦，到“十二五”末，水電裝機(jī)要達(dá)到2.9億千瓦。

　　即使“十二五”末達(dá)到2.9億千瓦的時(shí)候，水電開(kāi)發(fā)程度也只有37%。應(yīng)該說(shuō)，再樂(lè)觀點(diǎn)講，水電發(fā)展應(yīng)該還有個(gè)黃金十年。

　　今年，國(guó)家對(duì)水電的核準(zhǔn)速度明顯加快。到現(xiàn)在已經(jīng)核準(zhǔn)了1000多萬(wàn)千