前兩天,全球制造業(yè)巨頭富士康集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘公開批評3D打印根本是噱頭,稱富士康投入3D打印多年,結(jié)果完全不可行,并否認(rèn)日前英國媒體《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱3D打印是“第三次工業(yè)革命”的說法;郭臺(tái)銘說:“如果真的是(第三次工業(yè)革命),那我‘郭’字倒過來寫。”
3D打印從前年開始廣受世人關(guān)注,許多人認(rèn)為這是下一波科技革命的希望,直到最近遇冷,遭遇的批評不少。今年初,著名的放空機(jī)構(gòu)香櫞研究(Citron)就公開指稱,3D打印公司的股票價(jià)格過高,產(chǎn)業(yè)還在前景不明的萌芽期間,不該享有如此高溢價(jià)。領(lǐng)頭公司3DSystems的股價(jià)應(yīng)聲下跌,從40美元以上高價(jià),一度滑落到30美元以下價(jià)位。
在郭臺(tái)銘的猛烈炮火中,暢銷書《3D打印:從想象到現(xiàn)實(shí)》的作者胡迪?利普森(HodLipson)與梅爾芭?庫曼(MelbaKurman)也來到北京參加3D打印大展,并且在大展期間接受《創(chuàng)業(yè)家》專訪。兩人表示,過去幾次改變世界的新科技出現(xiàn)時(shí),一開始都是遭到一窩蜂追捧,直到大家發(fā)現(xiàn)困難重重、需要突破的地方仍然很多時(shí),就會(huì)突然冷靜,甚至冷漠下來,最后到了技術(shù)發(fā)展成熟階段,才廣為世人接受。“3D打印也正在經(jīng)歷這樣的標(biāo)準(zhǔn)過程。”庫曼說。
利普森是美國康乃爾大學(xué)機(jī)械工程與計(jì)算器科學(xué)技術(shù)教授,自稱從小著迷于機(jī)械人的世界,目前還私人擁有一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器實(shí)驗(yàn)室,也是最早投入3D打印研究的美國學(xué)者之一;他說現(xiàn)在最大的心愿,是能用3D打印技術(shù),打印出一個(gè)心目中理想的機(jī)械人。庫曼曾經(jīng)在微軟與康乃爾大學(xué)工作,目前擔(dān)任一家創(chuàng)新公司的總裁,主要從事創(chuàng)新技術(shù)的市場營銷分析工作。
以下是兩人訪談紀(jì)要。
問:制造業(yè)巨頭富士康集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘日前批評3D打印不可行,你們怎么看這件事情?
答:把3D打印拿來用作大量生產(chǎn)本來就很不合適,大量生產(chǎn)是機(jī)械人的工作,這是兩種不同的概念,富士康應(yīng)該去研究機(jī)械人生產(chǎn),而不是3D打印。
3D打印最適合的是訂制化、小批量的精細(xì)產(chǎn)品,例如牙套、助聽器這類個(gè)人特性很強(qiáng)的東西。因?yàn)?D打印機(jī)的軟件可以支持在同類型產(chǎn)品上做到精細(xì)的修改,同樣一個(gè)牙套產(chǎn)品,只要放進(jìn)你的齒模,同一臺(tái)機(jī)器打印出的每一個(gè)牙套都不一樣,甚至可以同時(shí)間打印出全部不同的多個(gè)牙套。我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在3D打印的成品上看到很復(fù)雜的雕花、角度彎曲效果,它更適合做“每個(gè)產(chǎn)品都不一樣”的制造工作。
富士康的產(chǎn)品恰好相反,數(shù)以億計(jì)的量產(chǎn)化商品,它們形狀簡單,甚至需要越一致越好,避免妨礙某些功能的運(yùn)作,其實(shí)真的是不適合3D打印。如果消費(fèi)者、采購商愿意花高價(jià),訂購個(gè)人特性很強(qiáng)的商品,那才是適合3D打印生產(chǎn)的商品;除了上述的醫(yī)療器械外,現(xiàn)在珠寶、家居設(shè)計(jì),甚至航空器,都是比較適合嘗試3D打印的產(chǎn)業(yè)。
問:郭臺(tái)銘的另一個(gè)主要批評是,3D打印只能生產(chǎn)零件,但最后還是要靠人才能完成組裝。
答:3D打印產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展中,如果發(fā)展越完備,那么一次打印出來的東西會(huì)越接近成品,也就是盡量減少需要組裝的地方。現(xiàn)在一次打印所能完成的零件已經(jīng)相當(dāng)復(fù)雜,一個(gè)固定零件身上帶著可移動(dòng)、可扭轉(zhuǎn)的多個(gè)小零件,這是有可能通過一次打印完成的。
問:整個(gè)3D產(chǎn)業(yè)鏈里面,哪些子產(chǎn)業(yè)比較具有營收潛力?
答:目前主要分成五大子產(chǎn)業(yè),最知名的是賣機(jī)器的設(shè)備制造商,例如3DSystems、ExOne、Stratasys等公司,然后是提供打印材料的材料商、軟件與設(shè)計(jì)工具的供應(yīng)商、內(nèi)容提供商(也就是設(shè)計(jì)師),以及云設(shè)備商,云設(shè)備公司擁有機(jī)器而提供服務(wù)方案,設(shè)計(jì)師自己不一定要買機(jī)器,只要做好設(shè)計(jì)方案,讓云設(shè)備商去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造。
很多公司是跨產(chǎn)業(yè)的,例如3DSystems擁有機(jī)器、材料,他們的企圖心是做一個(gè)跨產(chǎn)業(yè)的巨頭,也想發(fā)展設(shè)計(jì)軟件、云服務(wù)等;而知名的云服務(wù)商Shapeways擁有幾乎所有的內(nèi)容方案與云服務(wù)設(shè)備。
就過去經(jīng)驗(yàn)而言,大部分公司的營收會(huì)來自材料銷售,因?yàn)橘u機(jī)器是一次性收費(fèi),而材料是重復(fù)性收費(fèi);而且這些材料的研發(fā)成本相當(dāng)昂貴,以塑膠材料為例,3D打印公司花費(fèi)的研發(fā)時(shí)間是傳統(tǒng)塑料制造公司的50倍。機(jī)器商會(huì)有向材料供應(yīng)商跨越的趨勢,例如他們會(huì)限定自己的機(jī)器只能使用他們生產(chǎn)的材料,每個(gè)公司難免想要加強(qiáng)自己的控制力,這跟惠普雖然賣打印機(jī),但主要營收來自墨水是很相似的。
但是產(chǎn)業(yè)仍然在快速發(fā)展中,現(xiàn)在賣機(jī)器、賣材料雖然帶來的營收最高,未來仍然可能被打破;例如已經(jīng)有越來越多廠商能制造3D打印機(jī)器了,這是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),在專*權(quán)到期后,F(xiàn)DM(熔融成型)類型的打印機(jī)已經(jīng)廣為市場制造,powderprinter(粉末成型打印機(jī))的專*權(quán)很快也即將到期,以后一定也會(huì)成為市場流行,這都會(huì)影響機(jī)器的價(jià)格。
一旦機(jī)器的專*權(quán)解禁,特定材料的優(yōu)勢也可能逐漸減弱,因?yàn)槟憧梢杂帽容^低的價(jià)格買到多種機(jī)器,消費(fèi)者就不會(huì)再綁死在一臺(tái)機(jī)器上,而只能買那一類的材料;加上材料的研發(fā)日新月異,現(xiàn)在包括樹脂、鈦合金、尼龍、銅、不銹鋼、陶土等都是常用的材料了。如此一來,消費(fèi)者在機(jī)器和材料的選擇上都更為自由,所以這個(gè)變化還是挺難預(yù)料的。
問:依照你的說法,個(gè)人化的機(jī)器會(huì)比大量生產(chǎn)的高階機(jī)器前景更好嗎?我們知道Stratasys是專注高階機(jī)器的廠商,而它近來并購的Makerbot是關(guān)注消費(fèi)性機(jī)器的廠商,你會(huì)更看好后者嗎?
答:正確的說法是,訂制化的機(jī)器會(huì)更好,不論大小。雖然我認(rèn)為未來每個(gè)人都會(huì)用到3D打印技術(shù),但未