電動(dòng)工具行業(yè)積極引進(jìn)技術(shù)促進(jìn)自身的實(shí)力,中國(guó)的快速發(fā)展,對(duì)外交流的綜合,在電動(dòng)工具行業(yè),近年來(lái)發(fā)展迅速,但在對(duì)比國(guó)外相關(guān)企業(yè)或在落后的水平。專業(yè)游戲輝認(rèn)為,讓電動(dòng)工具行業(yè)的快速發(fā)展,該技術(shù)是非常重要的。電動(dòng)工具行業(yè)的特殊性,它是屬于高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè),企業(yè)必須積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù),增強(qiáng)自己的力量。
電動(dòng)工具行業(yè),屬于先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)服務(wù)中的先進(jìn)制造。電動(dòng)工具被廣泛用于航天,高鐵的建設(shè),造船,汽車,和其他先進(jìn)裝備制造業(yè)和建設(shè)道路,裝飾,木材加工,金屬加工等生產(chǎn)領(lǐng)域。
全球電力行業(yè),根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求,應(yīng)用領(lǐng)域等,可分為技術(shù)等級(jí),專業(yè)水平和家庭一級(jí)的三個(gè)層次。其中,工業(yè)級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品,主要用于加工精度或工作環(huán)境保護(hù)要求高的工作場(chǎng)所,如航天領(lǐng)域,具有較高的技術(shù)要求,更高的利潤(rùn),市場(chǎng)范圍小的特點(diǎn);自己動(dòng)手做家庭一級(jí)電動(dòng)工具主要用于精度要求不高、持續(xù)運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)的場(chǎng)合,如家庭裝修,簡(jiǎn)單裝修等,具有技術(shù)含量低,低利潤(rùn)的特點(diǎn)。中國(guó)最大的電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的家用級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,全在一個(gè)低,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
專業(yè)電動(dòng)工具在技術(shù)內(nèi)容,應(yīng)用范圍,超值的產(chǎn)品或產(chǎn)品的毛利率水平,遠(yuǎn)高于自制產(chǎn)品。專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具本身功率,高轉(zhuǎn)速,電機(jī)使用壽命長(zhǎng),可以繼續(xù)長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)工作,技術(shù)含量高,利潤(rùn)高,市場(chǎng)范圍廣,行業(yè)門檻高,品牌價(jià)值高等特點(diǎn)。
中國(guó)國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)常年為德國(guó)博世,日本畜牧場(chǎng),日本日立,美國(guó)必須衛(wèi)等外國(guó)品牌巨頭牢牢把握。羅明指出,近年來(lái)的趨勢(shì),國(guó)外品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額下降通道,李察電動(dòng)工具上升,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有,取代進(jìn)口品牌。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率前四名,李察是最年輕的新星,但它是增長(zhǎng)最快的一個(gè)新秀,本廠具有一定的生產(chǎn)從七年,并已成為第一個(gè)四的市場(chǎng)份額,追近年歷史的德國(guó)博世,日本畜牧場(chǎng)的趨勢(shì)。
一般情況下國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè),生產(chǎn)自己動(dòng)手做家庭一級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品的企業(yè)占絕大部分,形成產(chǎn)品系列的專業(yè)級(jí)產(chǎn)品廠是極其罕見(jiàn)的,產(chǎn)業(yè)集中度低,缺乏龍頭企業(yè)。從發(fā)展趨勢(shì)看,國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)洗牌,最后形成了一些龍頭企業(yè)和規(guī)范、有序的情況;國(guó)內(nèi)外品牌之間,也將重新分配的市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)品牌的不斷取代國(guó)外品牌。內(nèi)部整合行業(yè)的需求,將給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)舉行慶。
可以預(yù)見(jiàn),李察是只有一個(gè)主要工具的掛牌公司,有機(jī)會(huì)也有能力站在舞臺(tái)上的資本市場(chǎng),促進(jìn)中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)資源重組和模式的改革。鞏固已占領(lǐng)的市場(chǎng),進(jìn)一步培育和開(kāi)拓新的市場(chǎng),從輝建議在未來(lái)著眼于以下方面:提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。特別強(qiáng)調(diào)加快電池電動(dòng)工具、電子控制電動(dòng)工具的發(fā)展,不斷完善的動(dòng)力工具和產(chǎn)品質(zhì)量。
改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),綜合服務(wù)能力,加強(qiáng)如上所述,電動(dòng)工具市場(chǎng)形勢(shì)很好,但問(wèn)題是,國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具結(jié)構(gòu)不完善的國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng),電動(dòng)工具,最為傳統(tǒng)的高速電動(dòng)工具和一般水平的硬質(zhì)合金工具標(biāo)準(zhǔn)。